O Trabalho De Frederick W

O trabalho de Frederick W. Taylor tinha como objetivo principal desenvolver princípios e técnicas para solucionar os problemas ocorridos a partir da intensa escala de industrialização, ou seja, a melhoria da produtividade com o menor custo possível. Em decorrência do seu trabalho, Taylor é também conhecido como pai da Administração Científica. (MARTINS, LAUGENI, 2002)
Na ideia de Ford, característica de um período da história das organizações em que a demanda eram maiores que a oferta, quanto mais automóveis fossem produzidos, menor seria o preço unitário.
Seguindo o conceito da linha de montagem móvel, proposta por Ford, o produto em processo move-se ao longo de um percurso, enquanto os operadores ficam parados. Essa inovação no processo produtivo trouxe implicações enormes para a produção, maximizando as vantagens da economia da produção em escala.
Henry Fayol foi um engenheiro francês, que publicou o livro “Administração geral e industrial”, o qual formula uma teoria geral de administração que poderia ser instruída. Seu enfoque se concentrou na análise da administração das funções da organização. Os elementos da administração definidos por Fayol, como coordenação, organização, liderança, planejamento, e controle, esses parâmetros ainda são válidos para as modernas teorias da ciência da administração. (PEINADO, GRAEMI, 2007)
Embora o sistema Just in Time tenha se popularizado tremendamente a partir dos anos 70, principalmente depois da primeira crise do petróleo (1973), suas origens remetam aos anos 40, após o final da 2° Guerra Mundial. Se os Estados Unidos, como país ganhador de uma guerra que não aconteceu em seu território e consequentemente preservou sua indústria, começara a viver talvez seu período de maior afluência, o Japão, como país perdedor, saia da 2° Guerra Mundial com a moral de povo baixa e escassez severíssima de recursos.
Em 15 de agosto de 1945, o Japão perdeu a guerra; essa data, entretanto, também marcou um reinício para a Toyota. A