O SISTEMA DE BRETTON WOODS E A DINÂMICA DO SISTEMA MONETÁRIO INTERNACIONAL CONTEMPORÂNEO

11901 palavras 48 páginas
O SISTEMA DE BRETTON WOODS E A DINÂMICA DO SISTEMA
MONETÁRIO INTERNACIONAL CONTEMPORÂNEO

In Washington Lord Halifax Once whispered to Lord Keynes:
“It’s true they have the money bagsBut we have all the brains.” J. M. Keynes1

GIULIANO CONTENTO DE OLIVEIRA2
GERALDO MAIA3
JEFFERSON MARIANO4

Resumo :O artigo discute o sistema de Bretton Woods e a dinâmica do
Sistema Monetário Internacional depois do abandono do padrão dólar-ouro.
Sustenta-se que o colapso do sistema de Bretton Woods legitimou a estruturação de um padrão de riqueza subjugado ao plano das finanças, ao invés da produção e do emprego. Neste sentido, a idéia de ressurgimento do sistema Bretton Woods (BW-2), baseado no esquema Centro-Periferia, onde o
Centro emite a moeda internacional e funciona como intermediário financeiro
(banco comercial) do mundo e a Periferia atua como região exportadora de produtos manufaturados que acumula superávits nas transações correntes com o Centro, mostra-se inadequada para captar as transformações e a dinâmica do
Sistema Monetário Internacional contemporâneo.
Palavras-chave: Bretton Woods; Sistema Monetário Internacional; Padrão
Dólar.
THE BRETTON WOODS SYSTEM AND THE DYNAMICS OF THE CURRENT
INTERNATIONAL MONETARY SYSTEM
Abstract: the paper discusses the Bretton Woods System and the dynamics of the International Monetary System after the breakdown of the dollar-gold standard. It is argued that the collapse of the BW System ensued the structuring of a finance-based wealth standard instead of the production and
Recebido em 18/10/2207. Liberado para publicação em 12/02/2008.
1
Citado por Gardner (1980) apud Boughton (2002, p.3).
GARDNER, R. N. Sterling-dollar diplomacy in currency perspective: the origins and the prospects of our international economic order. New York: Columbia University Press, 1980.
2
Doutorando em Economia no IE/Unicamp e Professor do Departamento de Economia da
PUC/SP. São Paulo, SP-Brasil. E-mail:

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