O que e planejamento

Conteúdo
PLANEJAMENTO 1
PLANEJAMENTO EMPRESARIAL 2
DEFINIÇÕES DE UM PLANEJAMENTO EMPRESARIAL 3
AMBIENTES DAS ORGANIZAÇÕES 4
AMBIENTES EXTERNOS 4
AMBIENTES INTERNOS 5
A MISSÃO DA EMPRESA 6
VISÃO DA EMPRESA 7
ESTRATÉGIAS NO PLANEJAMENTO 8
POR QUE PLANEJAR? 9
STAKEHOLDERS 9
CULTURA ORGANIZACIONAL 11

PLANEJAMENTO
Planejamento é o ato ou efeito de planejar. Trabalho de preparação para qualquer empreendimento, segundo roteiro e métodos determinados; Elaboração por etapas, com bases técnicas, de planos e programas com objetivos definidos.
Existem diferentes tipos de planejamento:
Planejamento estratégico: este é elaborado geralmente pela alta gerência e abrange toda a estrutura organizacional de uma organização.
Planejamento tático: é desenvolvido por profissionais da média gerência e aplica-se a departamentos específicos.
Planejamento operacional: é considerado como formalização, principalmente através de documentos escritos das metodologias de desenvolvimento e implantações estabelecidas e é desenvolvido pelos baixos níveis de gerência.
Dentro de um planejamento temos algumas vantagens e desvantagens vejamos algumas:
Vantagens
• Ajuda a administração a adaptar-se e ajustar-se às mudanças no ambiente;
• Auxilia na cristalização de acordos sobre assuntos de importância;
• Capacita os administradores a verem o quadro operativo inteiro com maior clareza;
• Ajuda a estabelecer mais precisamente a responsabilidade;
• Proporciona um sentido de ordem as operações;
• Ajuda a fazer a coordenação entre as várias partes da organização;
• Tende a tornar os objetivos mais específicos e mais bem conhecidos;
• Minimiza a adivinhação; e poupa tempo, esforço e dinheiro.
Desvantagem:
• o trabalho envolvido no planejamento pode exceder suas verdadeiras contribuições;
• o planejamento tende a causar demora nas ações;
• pode restringir indevidamente