O que pode fazer o psicologo organizacional.

1395 palavras 6 páginas
O que pode fazer o psicologo organizacional.

O autor apresenta a discussão dos profissionais da psicologia sobre o perfil de atuação e sua prática, na busca de um modelo condizente com a realidade sócio- política atual.
Segundo o autor, citado por Pena e Schneider, o exercício da psicologia representa um processo de um grupo ocupacional já atuante e socialmente inserido.
Ele apresenta as três vertentes que marcam as origens da psicologia enquanto ciência e profissão no Brasil.
A primeira revela a produção cientifica com inserção de ideias de estudiosos europeus e aplicação de testes de nível mental, aptidões entre outros; Uma segunda vertente pedagógica, em que o professor Lourenço Filho e a escola normal de SP trazem a compreensão dos fenômenos psicológicos ligados à questão educacional; A terceira vertente trouxe os estudos da psicotécnica- Psicologia aplicada ao trabalho em seleção e orientação dos ferroviários. Na década de 30 foram introduzidas matérias de psicologia nas universidades, e, na década de 40é reconhecida como disciplina cientifica e como instrumento para solução de problemas humanos.
O autor descreve a evolução da profissão e as áreas de atuação regulamentadas conforme a legislação. Primeiro define que a função deste profissional seria o ensino da psicologia e o exercício da função que abrange o diagnostico psicológico, orientação e mensuração para processos de seleção. Consolidou-se três grandes áreas de atuação, além do ensino: clinico, escolar e industrial.
O autor destaca que os cursos de psicologia estariam mais voltados ao ensino da psicologia clinica do que a industrial, e, esclarece os rumos da psicologia industrial, que é hoje mais conhecida como psicologia do trabalho ou organizacional.
Conclui que é uma área que pouco cresceu, mesmo com o processo de industrialização vivido pelo país, e é uma área de atuação que é alvo de constantes críticas, e, que é interpretada como uma área de intermediação de relação de exploração e

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