o que comportamento organizacional

1319 palavras 6 páginas
Comportamento Organizacional

Respostas das questões.

(1) As ferramentas são valores, percepção, atitude, grupo de auto desempenho e valorização da diversidade, uma vez que o gerente tem todas estas ferramentas e as coloca em pratica com sua equipe ele poderá obter bons resultados e uma equipe mais unida, fazendo com que ele alcance suas metas.

(2) Esta abordagem de relação humana consiste em alcançar bons resultados que trazem eficiência e satisfação aos trabalhadores, assim fazendo com que o gerente fique satisfeito com um bom trabalho.

(3) Falta de conhecimento e atualização
Conhecer os clientes, saber sua necessidade e o que eles esperam da empresa.
Tempo, na maioria das vezes o tempo é o verdadeiro inimigo de um gerente.
Planejamento adequado para cada operação para que não crie uma verdadeira bagunça
A colaboração dos seus trabalhadores.

(4) Percepção é à capacidade de perceber adequadamente o comportamento e a experiência do outro, uma vez que a capacidade do ser humano de aprender é ilimitado em função da complexidade do nosso sistema perceptivo.

(5) Atitude é aprendida e possivelmente modificada uma vez que as pessoas ou o grupo em que se encontra são criticados por suas atitudes e facilmente serão rejeitados.
(6) Valores é a maneira de como vemos a vida até mesmo por que o mundo em que vivemos depende dos nossos valores. Nos dias de hoje se ouve muito em valores virtuosos como lealdade, disciplina, honestidade, perseverança e respeito que faz com que tenham uma relação saudável com outras pessoas e que serão um ótimo agravativo para muito gerentes.

(7) Grupo de alto desenvolvimento é uma maneira que os gerentes encontraram para que a tarefas fossen feitas de maneira rápida e fácil, mas não basta apenas juntar pessoas, é necessário que as pessoas do grupo aprendam a compartilhar idéias e sugestões de maneira que nada de errado e não traga comflito para o grupo. Os gerentes se preoculpam muito com este tipo de contra tempo, e

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