O que é psicologia organizacional

Páginas: 7 (1570 palavras) Publicado: 20 de maio de 2012
O que é comportamento organizacional?

A importância das habilidades interpessoais:

Nas últimas três décadas, as faculdades de administração começaram a perceber a importância do papel que o conhecimento sobre o comportamento humano tem na eficiência da administração.
Como um especialista em gestão e liderança recentemente disse: Os estudantes de administração podem se garantir com suascompetências técnicas e quantitativas nos primeiros anos após a conclusão do curso. No entanto, logo percebem que serão as habilidades de liderança e de comunicação que distinguirão aqueles cujas carreiras vão definitivamente decolar.
Um exemplo da importância das habilidades interpessoais dos gestores é que nas mesmas empresas para se trabalhar, onde as praticas de liderança e relacionamentosão mais bem avaliadas, cerca de 20% dos funcionários permanecem por mais de dez anos nas organizações.
Assim fica claro que no mundo de hoje, com um ambiente de trabalho cada vez mais competitivo e exigente, os administradores não podem depender apenas de suas competências técnicas, eles precisam também de habilidades interpessoais.

O que fazem os administradores:

Os termos administradorou gestor e organização.
Os administradores realizam tarefas por meio de outras pessoas.
Os gestores trabalham em uma organização, a qual pode ser definida como uma unidade social conscientemente coordenada composta de duas ou mais pessoas.
As pessoas que supervisionam as atividades das outras e são responsáveis pelo alcance dos objetos nessas organizações são os gestores ou administradores.Função dos administradores:

Uma vez que as organizações existem para atingir objetivos, alguém precisa definir esses objetivos e as possíveis formas de alcançá-los. O gestor é esse alguém. A função de planejamento engloba a definição das metas das organizações.
Os gestores também são responsáveis pela definição da estrutura da empresa. Essa função é chamada organização e inclui astarefas das quais devem ser realizadas.
Por fim, para garantir que as tarefas sejam realizadas como devem, o administrador deve monitorar o desempenho da organização e compará-lo com as metas previamente estabelecidas. Se existir qualquer desvio significativo, é responsabilidade do gestor colocar a organização novamente nos trilhos. Esse monitoramento, a comparação e a possível correção são astarefas da função de controle.
Papéis dos administradores:

Interpessoais – Todos os administradores precisam realizar tarefas e de natureza cerimonial e simbólica.
Existem três papéis: SIMBOLICO, LIDER e LIGAÇÃO.
Todos os executivos também desempenham um papel de líder, esse papel abrange a contratação, o treinamento, a motivação e a disciplina dos funcionários.
O terceiro papel dorelacionamento de interpessoal é o de elemento de ligação, que consiste na manutenção de uma rede de contatos que possibilite o acesso à informações para o administrador.
Informacionais - Todos os gestores obtêm, de algum modo, informações de outras organizações e instituições. Normalmente, é obtida pela mídia, internet, palestras ou por meio de conversas com outros profissionais.
Os administradorestambém funcionam como um canal de transmissão dessas informações para os demais membros da organização.
Decisórios – Existem quatro papéis relacionados à função de tomada de decisões.
No papel de empreendedores, iniciam e supervisionam novos projetos para a melhoria do desempenho de suas organizações.
Como gerenciadores de turbulências, tomam atitudes corretivas diante de problemas e imprevistos.Como alocadores de recursos, são responsáveis pela alocação dos recursos físicos, humanos e financeiros.
Por fim, como negociadores quando discutem e negociam com as demais unidades da organização ou em outras organizações com o intuito de obter vantagens para a sua própria unidade.

Habilidade dos administradores:
Habilidades técnicas – Englobam a capacidade de aplicação de conhecimento...
Ler documento completo

Por favor, assinar para o acesso.

Estes textos também podem ser interessantes

  • Psicologia Organizacional
  • Psicologia Organizacional
  • Psicologia Organizacional
  • psicologia organizaçional
  • Psicologia organizacional
  • Psicologia organizacional
  • Psicologia Organizacional
  • Psicologia organizacional

Seja um membro do Trabalhos Feitos

CADASTRE-SE AGORA!