O processo de recompensar pessoas

SUMÁRIO

3. PROCESSO DE RECOMPENSAR PESSOAS

O processo de recompensar pessoas é um dos elementos principais para motivar e incentivar os funcionários. É constituído de três processos: remuneração básica (pagamento fixo que o funcionário recebe todo mês), incentivos salariais (são os programas criados para recompensar os funcionários com bom desempenho) e a remuneração total (soma da remuneração mais os benefícios que o funcionário recebe).

3.1 REMUNERAÇÃO BÁSICA

Gerente Geral: R$ 4.227,00
Gerente Administrativo: R$ 1.605,00
Gerente Financeiro: R$ 1.500,00
Gerente de Marketing: R$ 2.300,00
Gerente de RH: R$ 2.326,00
Designer de joias: R$ 1.200,00
Produção: R$ 813,60
Distribuição/armazenagem: R$ 813,60
Tesouraria: R$ 1.400,00
Web designer: R$ 1.989,00
Call Center: R$ 813,60
Departamento de pessoal: R$ 1.356,00
Serviços gerais: R$ 813,60

3.2 INCENTIVOS SALARIAIS

São programas desenhados para recompensar funcionários com bom desempenho. Os incentivos são concedidos sob diversas formas, como bônus e participação nos resultados a título de recompensa por resultados alcançados e etc.
Nossa empresa oferecerá aos funcionários participação nos lucros, que ocorre quando estes têm direitos à parte do resultado econômico da atividade fim da empresa que serão apurados anualmente, com uma porcentagem determinada pelo desempenho individual de cada colaborador.

Os motivos, pelos quais optamos por implantar o PLR são:
Incentivo de colaboradores a comprometer-se cada vez mais com os objetivos da empresa;
Gerar melhores resultados organizacionais através de parceria entre empresa e funcionário;
Recompensa os colaboradores pela superação e desempenho aplicados na busca dos resultados organizacionais;
É isento de tributação (FGTS, INSS e IRRF).

3.3 BENEFÍCIOS

Quase sempre denominada remuneração indireta. Muitas empresas além de ter uma política de tabela de salários, oferecem uma série de