O Processo De Organiza O

O Processo de Organização
Organizações gigantescas não foram criadas em um único dia. A maioria das organizações nasce com uma forma e depois evolui para outra forma a medida-se que cresce, reduz-se ou modifica-se.
Considere o caso de uma programadora que se desenvolve um novo pacote de aplicativos para computadores pessoais. Ela começa a escrever o código e a preparar copias do material em seu computador domestico pela manha; tenta vendê-las à tarde. No sábado, ela atualiza seus registros e, no domingo, trabalha em novos desenvolvimentos.
Suponhamos, entretanto, que seu novo circuito seja um breakthrough real e que ela tenha dificuldade para realizar todas essas atividades, finalmente, ela procura ajuda. Contrata um vendedor e um contador em regime de meio período, o que lhe permite mais tempo para produção e criação. As vendas continuam a expandir-se; logo ela sai de sua casa e se transfere para um pequeno escritório. O vendedor e o contador tornam-se empregados em período integral, e ela também contrata um assistente de produção.
Em alguns anos, a programadora pode estar encarregada de dois gerentes de vendas, que supervisionam cada um, oito representantes de vendas. Ela também pode ter instalações mais amplas e varias dezenas de funcionários de produção, além de um gerente de produção, um contador em tempo integral e um gerente de pessoal. A essa altura, o escopo de operações da programadora expandiu-se, do esforço de uma única pessoa para uma organização plenamente desenvolvida.
Cada um dos passos que a programadora da ao longo do caminho, por exemplo, criar novas tarefas, agrupa-las sob novas funções administrativas e delegar autoridade a esses gerentes, faz parte do processo de organização. Além do mais, ela jamais poderá verdadeiramente encerrar o trabalho de organização. Novas circunstancias, oportunidades e ameaças sempre farão que ela modifique e ajuste sua organização para enfrentar a competição de maneira mais eficiente.
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