O processo administrativo

O Processo Administrativo
Em uma organização, as atividades que são exercidas pelas pessoas para mantê-la em funcionamento compõem o seu processo administrativo.
As atividades do processo administrativo são agrupadas em 4 grandes grupos:
Planejamento, Organização, Direção e Controle.

1. Planejamento: Visa definir os Objetivos e Planos para o curso de ações.
2. Organização: Visa organizar para que os planos sejam executados.
3. Direção: VisaLiderar/Motivar o grupo.
4. Controle: Visa promover ações corretivas.

Planejamento
•É a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados.
•Os objetivos são alcançados por meio de uma estratégia. A estratégia é um roteiro que articula métodos escolhidos e os prazos de sua execução.
•Visa dar condições racionais para que se organize e dirija a empresa, seus departamentos e divisões, a partir de certas hipóteses sobre a realidade atual e futura.
•O planejamento é uma técnica de absorver a incerteza e permitir maior consistência no desempenho da empresa. O Planejamento Estratégico
•O Planejamento Estratégico é um processo gerencial que permite que se estabeleça um direcionamento a ser seguido pela empresa, com o objetivo de se obter uma otimização na relação entre a empresa e seu ambiente.
•Enquanto a estratégia se preocupa em “o que fazer”, o planejamento estratégico se preocupa em “como fazer”.
•Quem promove o planejamento estratégico de uma organização é o pessoal do nível institucional (presidência, direção).
•O Planejamento Estratégico deve atender à missão, focalizando a visão organizacional e enfatizando os objetivos organizacionais a longo prazo
•É um mecanismo de aprendizagem organizacional através do qual a empresa aprende com o feedback decorrente dos erros e acertos nas suas decisões.
•Etapas do Planejamento Estratégico:
1. Determinação dos objetivos empresariais
2. Análise ambiental externa (oportunidades e ameaças)