O Plano de Neg cios

O Plano de Negócios O plano de negócios é parte fundamental do processo empreendedor, empreendedores precisam saber planejar suas ações e delinear as estratégias da empresa a ser criada ou em crescimento. A principal utilização do plano de negócios é a de prover uma ferramenta de gestão para o planejamento e desenvolvimento inicial de uma start-up.
No Brasil, foi justamente o setor de software que começou a popularizar o uso do plano de negócios com os empreendedores brasileiros, por meio do Programa Softex, de incentivo de software nacional, criado no início da década de 1990. A explosão da internet, no final do ano de 1999 e início de 2000 e o Programa Brasil Empreendedor, do Governo Federal, propiciaram a disseminação do termo plano de negócios em todo o país.

Por que planejar?

O índice de mortalidade das micro e pequenas empresas brasileiras, nos primeiros anos de existência, atinge percentuais próximos aos 70% ou mais, o que tem sido motivo de análise e discussão em vários âmbitos da sociedade, do meio acadêmico ao empresarial. Mesmo nos Estados Unidos, país de referência em empreendedorismo e criação de pequenas empresas de sucesso, a mortalidade das chamadas start-ups também é alta, chegando a índices próximos aos do caso brasileiro, acima de 50% em algumas áreas de negócio.
Uma pesquisa do SBA, órgão do Governo Americano de auxílio às pequenas empresas, observa-se que apenas 2% dos casos de fracassos das start-ups americanas têm causas desconhecidas, os demais 98% podem ser agrupados e resumidos em uma única conclusão: falha ou falta de planejamento do negócio.
No caso brasileiro, várias pesquisas realizadas pelo SEBRAE-SP anualmente revelam que os fatores de mortalidade das empresas nacionais não são muito diferentes. A falta de planejamento aparece em primeiro lugar, seguida de deficiências de gestão.
Mas como se precaver dessas armadilhas e aumentar a eficiência na administração do negócio? Não existe fórmulas para isso, o que se aconselha aos