O Planejamento Estratégico

FUNÇÕES EMPRESARIAIS DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO.

O planejamento estratégico
O planejamento estratégico consiste basicamente em um planejamento a curto prazo, que se baseia nas tendências do mercado atual como referência para a tomada de decisões e definição de metas e objetivos.
A utilização de tal planejamento pode determinar o rumo de uma organização, se irá se desenvolver junto com o mercado, ou irá estagnar e até mesmo se extinguir.
Segundo o artigo lido, o planejamento estratégico é muitas vezes confundido com planejamento a longo prazo, onde são analisadas as ações tomadas no passado para visar um maior lucro, diferente do planejamento estratégico, que é desenvolvido buscando um crescimento no meio em que a organização está inserida, como dito anteriormente, seguindo as tendências, esse planejamento deve ser feito para períodos curtos e atualizado constantemente se necessário. Num planejamento a curto prazo, não se deve prever valores de gasto ou lucro.
Todo planejamento deve também possuir a chamada "Proteção Futura" que consiste em planejar com coerência e saber o que se deseja alcançar, o planejamento deve ser feito dia-a-dia e não em um plano bruto que não será alterado, pois esse planejamento deve estar em constante mudança sempre atento aos acontecimentos para que não se torne retrogrado para a organização e nem inalcançável para a equipe.
A administração estratégica teve sua primeira definição nos anos 50, patrocinado por duas corporações que criaram um curso denominado inicialmente de política de negócios e tinha como foco estimular os estudantes a tomar decisões baseados em problemas reais em várias áreas de negócio, também estimulava-se o compartilhamento de conhecimentos já adquiridos. Com o passar dos anos houve muita mudança quanto ao conceito e que hoje é tratado como um processo que visa manter uma organização ligada ao ambiente que está inserida e em constante mudança.
O processo da administração estratégica dividem