O planeamento Empresarial.

3075 palavras 13 páginas
INTRODUÇÃO

Em tempo de gestão moderna o planeamento é tido como a ferramenta fundamental e crucial para desenvolvimento da actividade empresarial, visto que actividade empresarial sem o planeamento dificilmente consegue atingir os seus objectivos.
O presente trabalho faz menção ao planeamento empresarial como ferramenta essencial para o início de qualquer actividade humana. O presente trabalho possui por objectivo geral analisar o planeamento empresarial como forma de otimizar o gerenciamento nas organizações. Assim, sendo, possui como objectivos específicos: verificar se o planeamento empresarial influencia no futuro da organização a partir das medidas e ações tomadas no presente.
Dentro de uma empresa a vários tipos de planeamento que são guias de orientação superiores e permanentes por periodos mais ou menos longos que estão relacionados com as politicas, os procedimentos, os regulamentos e os níveis gerencias, que são:
Planeamento estratégico
Planeamento táctico
Planeamento operacional

HISTÓRIA DO PLANEAMENTO

O planeamento por parte do Estado teve início quando a sociedade encontrava-se com a necessidade de se reconstruir. Após o fim da Primeira Guerra Mundial, com a crise de 1929, a antiga União Soviética tornou-se a primeira nação a aplicar o planeamento como ferramenta de reconstrução.
Após a Segunda Guerra Mundial foi estendida a sua prática aos países do bloco comunista e iniciada em países de economias mais abertas chegando, à França e ao Japão tendo a sua aplicação em países "subdesenvolvidos" apenas na década de 1950 a 1960.
A década de 1950 trouxe a recuperação das economias japonesa e européia, destruídas pela Segunda Guerra Mundial, bem como o desenvolvimento da economia norte-americana.
Nesse período, as organizações utilizavam o planejamento para tomadas de decisão,baseando-se em informações passadas.
O desenvolvimento de outras economias, entretanto, bem como o surgimento de novos mercados, tornaram a

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