O PENSAMENTO ESTRATÉGICO

O PENSAMENTO ESTRATÉGICO

No cenário econômico atual, adotar uma postura estratégica para atender os requisitos de agilidade, flexibilidade, qualidade e produtividade exigidos pelos consumidores é um dos principais caminhos para o sucesso de qualquer organização. Este Short Paper busca mostrar a importância do pensamento estratégico voltado para o planejamento dos acontecimentos futuros, assegurando a prosperidade da empresa.
A chamada estratégia, na área de negócios, pode ser interpretada como o meio de construir estados futuros desejados de empresas e organizações com base nos objetivos a serem alcançados, através de projetos e ações, utilizando-se dos recursos disponíveis. Com base nisso, cinco significados diferentes são apresentados, denominados de ‘os cinco Ps’: plano (direção e método); padrão (manutenção de um comportamento bem sucedido); posição(criação ou conquista de uma posição específica no mercado); perspectiva (maneira de como fazer); e play – jogada (manobra ou ação específica frente à concorrência). Lembrando que os cinco significados podem ser combinados entre si, gerando significados diferentes e contribuindo, significativamente, para a organização.
Como uma ação essencial para o sucesso, seja qual for à forma do pensar estrategicamente dentro de uma empresa, a visão do futuro se fará sempre presente, seja no momento de planejar, seja na hora de concretizar as ações, perseguindo um lugar de destaque no seu mercado, afinal, conforme afirma Peter Drucker (2001, p. 20), “o melhor meio de uma empresa prever seu futuro é construí-lo”.
Hoje, pensando no mundo globalizado no qual vivemos, observamos que é fundamental a um bom “estrategista” manter-se atualizado, informado, sabendo de maneira dinâmica gerenciar suas ações, como diz Helen Deresky (DERESKY, 2002, cap.1 p. 26.) “seja qual for seu nível de envolvimento, é necessário entender o cenário global dos negócios e sua influência no papel dos executivos”.
A estratégia faz parte do