O Monge E O Executivo An Lise

O MONGE E O EXECUTIVO – ANÁLISE
UMA HISTÓRIA SOBRE ESSÊNCIA E LIDERANÇA.

O livro tem como objetivo, contar a história de John Daily, um homem bem sucedido, mas, que está fracassando como chefe, marido e pai. E de Leonard Hoffman um empresário influente que abandonou tudo para buscar um novo sentido a sua vida. A história baseia-se através de um encontro num mosteiro onde passará, os princípios fundamentais dos verdadeiros líderes.

1º capítulo – As definições
O primeiro capitulo, baseia-se em uma aula cuja discussão trata sobre as definições que envolvem um líder ou alguém com um cargo maior.
Definições de Simeão (Leonard Hoffman):
“É a habilidade de influenciar para trabalharem
Liderança

entusiasticamente visando atingir objetivos identificados como sendo para o bem comum”.
“É a faculdade de esforçar ou coagir alguém a

Poder

fazer sua vontade, por causa de uma posição ou força, mesmo que a pessoa preferisse não o fazer”.
“É a habilidade de levar as pessoas a fazerem

Autoridade

de boa vontade o que você quer por causa da sua influência pessoal”.

Primeiramente Simeão evita usar as palavras gerente e gerencia, ele explica que Gerência não é algo que você faz para os outros, que você pode gerenciar seus próprios recursos e a si mesmo, mas, não pode gerenciar seres humanos, ou seja, segundo Simeão, só se gerencia coisas e lidera pessoas.
Ele também destaca que um líder deve desenvolver diversas habilidades e saber diferencialas de outras ações que não são habilidades, como mostra o quadro acima, e que não vão alimentar o desenvolvimento de um líder e sua equipe.

Concluindo:
 Conseguimos definir que um líder, necessita de habilidades como ouvir;
 Liderança, onde ele pode influenciar pessoas a se envolverem no seu trabalho de uma maneira entusiástica;
 Autoridade, está voltado para o respeito, é a habilidade de influenciar as pessoas a fazerem o que você quer por conta da sua influência pessoal;
 E que o poder não é habilidade é sim uma faculdade de forçar e