O geitinho brasileiro

O Uso do “Jeitinho Brasileiro” como um Recurso de Poder nas Organizações do País
Fabiana Carvalho da Silva Bispo 2 [e-mail] Ailton Bispo dos Santos Junior 1 [e-mail] Leandro Souza Moura 2 [e-mail]

1. Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão do Distrito Federal 2. Fundação Getúlio Vargas , Escola Brasileira de Administração Pública e Empresas (Ebape) – Rio de Janeiro, RJ, Brasil.

RESUMO
As organizações, em geral, dependem de recursos materiais, tecnológicos e de certos tipos de competência técnica para o atingimento de suas metas. Os atores sociais que controlam esses recursos detêm maior poder e poderão se impor aos outros, influenciando os rumos do sistema organizacional e ganhando maior poder. No mundo organizacional, o poder representa domínio, status, uma posição favorável e é também motivo de disputa, sabotagens, coalizões e alguns comportamentos antiéticos. O “jeitinho” é o típico processo por meio do qual alguém atinge um dado objetivo a despeito de determinações contrárias (leis, ordens, regras etc.). Seria uma estratégia de fuga à formalização neutra e igualitária, um instrumento de poder principalmente daqueles que não aceitam a predominância da nacionalidade econômica, ética ou legal para a distribuição dos bens ou serviços, um meio de driblar as leis e normas. O objetivo deste artigo é verificar em que medida o “jeitinho” brasileiro é usado como um recurso de poder nas organizações do país. Palavras-chave: Poder, organizações, burocracia, “jeitinho brasileiro”.

1. Introdução No mundo atual, as organizações estão imersas em ambientes de grande complexidade e conviver neles demanda tratamento de divergências e contradições. Na maioria dos casos a tomada de decisão é influenciada negativamente pelo excesso de burocracia. O uso do jeitinho em determinadas situações constitui uma alternativa para os brasileiros. O fato de a maneira tradicional de agir numa situação não funcionar, ou de não haver