O controle interno como uma ferramenta de tomada de decisão.

INTRODUÇÃO

A expansão da empresa, de uma forma geral, aliada às contínuas mudanças que ocorrem em seu ambiente, leva a preocupação aos gestores que é importante o controle interno dentro das organizações, de todos o ramos e seguimentos, voltando para a redução de custos, riscos e otimização dos resultados. Atualmente a economia do país passa por grandes transformações e as empresas têm de se adaptar as novas exigências do mercado que esta cada vez mais competitivo, ai que surge o controle interno que tem sido uma ferramenta de grande auxilio e importância na gestão das empresas, esta ferramenta auxilia a administração no controle dos bens e recursos. O controle interno é uma ferramenta indispensável para o desenvolvimento de qualquer tipo de entidade, e sua aplicação tem uma função preventiva dentro da organização. Destaca-se que o controle interno contábil está direcionado ao desenvolvimento de procedimentos que proteja os ativos e informações fiéis geradas pela contabilidade e os controles administrativos dentro promovem ao gerenciamento, bem como o respeito e obediência as políticas e procedimentos adotados pela administração. A falta ou ineficiências de controle interno acarreta em impactos nos custos beneficio, e possíveis perdas, e para permitir em quanto as empresas reduzirão seus custos e ou aumentarão seus lucros, tem que possuir: melhores praticas de gestão administrativa, controle eficiente e adequado, visibilidade, controle das operações e reduzir riscos. O fornecimento de demonstrações contábeis, adequadas e que mobiliza o conjunto de controles internos eficientes, permite melhorar a classificação de risco da empresa no mercado financeiro, por reduzir incerteza dos credores e acionistas. Percebe-se que pequenas e médias empresas, normalmente, não possuem sistema de controle interno e nem de contabilidade. A falta de contabilidade ou uma contabilidade deficiente, além de outros prejuízos, faz com que o