O contexto das empresas: ambiente, tecnologia e estratégia.

Ênfase no ambiente É fase em que o administrar e lidar com as demandas de uma empresa e extrair o Maximo de eficácia dessa empresa. Com a TGA, teoria dos sistemas foi verificada que apenas o estudo das variáveis internas – a variável endógena não tinha uma compreensão, mais ampla da estrutura e do Comportamento Organizacional, pois ele depende dessa estrutura para ter essa compreensão, então foi necessário o estudo pela variável exógena, que não depende da estrutura, ela situa-se fora da empresa. Certos aspectos organizacionais mais utilizados passaram a ser mais compreendidos entre empresa e ambiente, toda organização existe para servir a necessidade de uma sociedade. Em ênfase no ambiente aparece então a Teoria da Contingência segundo esta não existe uma única e melhor maneira de organizar uma empresa, as características estruturais dependem das ambientais que estão ao seu redor, às características estruturais são explicada pelas características ambientais que as determinam. As organizações que não se adaptam a um contexto ambiental tende a desaparecer do mapa. As empresas bem sucedidas são as que conseguem se adaptar adequadamente a esse contexto ambiental atender as demandas ambientais, nesse ambiente está clientes, consumidores e usuários, assim como os fornecedores e concorrentes. Ênfase na tecnologia Essa fase significa que administrar e lidar com a tecnologia, para extrair dela a máxima eficiência possível. Com advento cibernético e tecnológico da computação, recentemente a robotização, a tecnologia da informação esta a serviço da empresa, muito a administração cientifica de Taylor tenha se preocupado na época com esse fato. Na Inglaterra foi tardiamente percebido a importância dessa tecnologia nas empresas que a utilizam de formas variadas e natureza para realizar seus objetivos. Estratégia Estratégia surgiu com a atividade militar desde os tempos de Sun Tzu, passando por Clauzewitz ate chegar ao dias