O caso da gol

A Gol levanta vôo

1-Conceitue ,resumidamente ,o modelo de negociação que a gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil?

O modelo que a Gol utilizou era estabelecer uma companhia de baixas tarifas para atender a demanda dasclasses mais baixas, seu modelo baseava-se em cinco princípios só realiza rotas domesticas, reduzir os gastos com serviços de bordo ,aumentar a produtividade por avião ,diminuindo o tempo que os aparelhos permanecem no solo, ter uma frota homogênea e econômica ,utilizando aeroportos regionais médios onde as taxas são menores ,não operar rotas internacionais concentrando –se nas principais rotas curtas.

2-Quais lhe parecem ser a missão e visão da Gol? Você acha que eles mudaram ao longo dos anos?
Consulte o site da companhia para confirmar sua resposta

.Missão: “Prover transporte seguro de pessoas e cargas, sustentado pelo trinômio baixo custo, baixo preço e de excelência na qualidade, através de soluções inovadoras, buscando maximizar os resultados para nossos clientes, acionistas, colaboradores e sociedade”.
Visão: “Superar-se e ser reconhecida, até 2010, como a empresa que popularizou o transporte aéreo com qualidade e preço baixo na América Latina”.
A missão não sofreu alteração ao longo dos anos, pois continua buscando o crescimento utilizando a mesma política custo, preço e qualidade. A visão passou também a visualizar e depois atuar no âmbito internacional com vôos de curta distância na América Latina, devido ao crescimento da empresa.

3) Analise SWOT da GOL

Pontos Fracos

* Os primeiros vôos tiveram ocupação de 32% * Não tinha uma estratégia definida para lidar com os concorrentes

Pontos Fortes

* Baixas tarifas * Redução de Gastos * Frota homegênea * Vôos domésticos * Utilização de Aeroportos com taxas reduzidas * Funcionários experientes * Menos custo em treinamento de funcionários * Aviões mais econômicas * Intervalos de vôos reduzidos * Mais