O Capital Intelectual é um instrumento que estimula a renovação e o desenvolvimento.

826 palavras 4 páginas
Matriz de atividade individual*

Módulo: Descoberta e Gerência de Talentos
Atividade: Fórum Atividade Individual
Título: O Capital Intelectual é um instrumento que estimula a renovação e o desenvolvimento.
Aluno: Kelen Araújo Costa
Disciplina: Competências Gerenciais
Turma: CGEEAD_T0160_0914
Introdução
O Capital Intelectual é o bem mais precioso que a empresa possui, a fim de sustentar sua competitividade no mercado as empresas procuram reduzir os custos, inovar em seus processos e produtos, mas atualmente passaram a olhar com mais atenção para seus colaboradores. Segundo Stewart (1998, p.13), Capital Intelectual é a soma dos conhecimentos de todos em uma empresa é o que lhe proporciona vantagem competitiva. Ao contrário dos ativos, com os quais empresários e contadores estão familiarizados, propriedade, fábrica, equipamentos, dinheiro, constituem a matéria intelectual: conhecimento, informação, propriedade intelectual, experiência, que pode ser utilizada para gerar riqueza.
Justificativa
O acirramento da concorrência, a diminuição das diferenças entre os produtos e a facilidade de acesso às informações, impulsionam as organizações a buscarem valores que possam ser agregados a seus produtos e à suas empresas e, desta forma, buscam no capital intelectual uma grande parcela destes valores. Com isso, o capital e trabalho deixam de ser o diferencial de qualquer organização e o capital intelectual passa a se integrar com o investimento no mundo corporativo. As decisões tomadas pelos colaboradores acabam influenciando muito mais os negócios do que no tempo em que a estrutura organizacional era mais inchada. Essa descentralização das decisões permite aos colaboradores atender aos clientes de forma mais eficiente e identificar riscos e problemas mais rapidamente. Pode-se dizer, portanto, que a competitividade de uma organização é medida pela competência dos profissionais.
Desenvolvimento
O fato é que as empresas bem

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