O behaviorismo

|2011|
|UNIVERSIDADE ANHANGUERACURSO GESTÃO DE TECNOLOGIA EM RH- POLO 1 BELO HORIZONTE-MGELIZIANE EVANGELISTA DA SILVA SOUSA RA: 3305496508 SAMANTHA BACILIERE ALVES RA: 3306504751|

prossessos gerenciais desafio de aprendizagem proF. me luiz manuel palmeira TUTORA PRESENCIAL ADRIANA CONCEIÇÃO SOUZA|
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Título:

O desempenho funcional de uma organização em sua forma global

ELIZIANE EVANGELISTA DA SILVA SOUSA &

SAMANTHA BACILIERE ALVES

TÍTULO: O desempenho funcional de uma organização em sua forma global|Outubro 102011|
Introdução: “Nós vivemos em organizações onde tudo é inventado, criado, desenvolvido, produzido e comercializado. O sucesso organizacional está voltado a uma série de decisões, ações, recursos, competências, estratégias e uma busca permanente de objetivos ou sejas metas para alcançar sempre o melhor. Consiste em interpretar os objetivos propostos pela organização e traduzi-los em ação empresarial por meio de planejamento. É uma atividade de integração, conjunção, arranjo, foco e impulcionamento. - As empresas são orientadas para o lucro- As empresas assumem riscos- As empresas são dirigidas por uma filosofia de negócios- As empresas geralmente são avaliadas sob um ponto de vista contábil- As empresas geralmente são avaliadas sob um ponto de vista social- As empresas devem ser reconhecidas com negócios- As empresas constituem propriedade privada. A empresa constitui um sistema (-Gráfica-Matemática-Descritiva). Podem ser analisadas sob o prisma de Três diferentes partes ou níveis hierárquicos diferentes:- Nível Institucional: é o nível estratégico corresponde ao elevado a empresa composto dos diretores, dos proprietários ou acionistas e dos altos executivos.-Nível Intermediário: é também chamado mediador ou gerencial, está colocado entre o institucional e o operacional.-Nível Operacional: é também denominado nível técnico ou núcleo técnico, está localizado nas áreas inferiores da empresa. A missão significa a razão de ser do próprio