O ambiente organizacional

TÍTULO DA ATIVIDADE ESTRUTURADA: Recrutamento e seleção: Reflexão e prática

OBJETIVO:

Ao concluir a disciplina o aluno estará apto a:

Dominar dos diferentes processos de provisão de recursos humanos utilizados pelas empresas. COMPETÊNCIAS/HABILIDADES:

Estabelecer a diferença entre recrutar e selecionar pessoas. Conhecer métodos e instrumentos que permitem a avaliação de conhecimentos, habilidades e atitudes. Conhecer os aspectos legais que envolvem o recrutamento e a seleção.

Questão - 1
DESENVOLVIMENTO:

Atividades propostas para cumprimento das atividades estruturadas da disciplina Recrutamento eseleção:

A atividade Estruturada será avaliada pela entrega de dois produtos pelo aluno:

Produto 1: Elaborar resumos das unidades 1 – “A provisão de Recursos Humanos nas empresa” e 2 -“Planejamento de Recursos Humanos”, do plano de ensino da disciplina. O resumo deverá ter no máximo 3 páginas para cada uma das Unidades; e

Produto 2: Apresentar relatório escrito simulando oplanejamento do recrutamento de uma empresa a qual conheça ou que tenha pesquisado, definindo claramente:

1- Fontes de Recrutamento utilizadas no processo e justificando sua utilização; 2- As necessidadesdo setor demandante que justificam o processo de recrutamento; 3- Os resultados da Pesquisa Externa de RH; 4- Quais serão os Meios de Recrutamento adotados; 5- Apresentar o tipo de recrutamentoescolhido (Interno, Externo, Virtual, Misto), justificando seu uso para o caso específico através da apresentação da definição, vantagens e desvantagens de cada tipo o AMBIENTE ORGANIZACIONAL

Toda organização coexiste dentro de um ambiente de outras organizações. Tendo esses ambientes múltiplos aspectos, o sistema de provisão ingressa e sai do sistema de modo dinâmico, a modo de estudar características do ambiente.
Mercado de recursos humanos e mercado de trabalho.

Há três aspectos importantes apresentados pelo conceitode mercado; a