O ambiente organizacional da petrobras

1810 palavras 8 páginas
Anotações do Aluno

Aula 01
Introdução
Objetivos da Aula:
Os objetivos desta aula serão basicamente conceituar projetos e administração de projetos.
Ao final desta aula, você deverá estar apto a compreender como a definição clara de projetos é vital para a sua efetiva administração em termos de prazos e metas a serem alcançados por determinada organização. 1 - Introdução
O que é um projeto?

Segundo Mathias (1986), projeto é o conjunto de informações internas e/ ou externas à empresa, coletadas e processadas com o objetivo de analisarse uma decisão de investimento.
Já para Maximiano (2002), os projetos estão associados mais a certos atributos como: inovação, desenvolvimento, renovação, busca, construção, exploração e descoberta.
Portanto, projetos alocam recursos ao longo do tempo, compatibilizandoFaculdade On-Line UVB

Aula 01 - Introdução

Os casos citados, anteriormente, podem ser considerados empreendimentos de modo a serem caracterizados por meio de duas propriedades distintas, a primeira de que são ambos elementos concretos, e, a segunda, de que, sendo assim, devem ser administrados como projetos.

Administração de Projetos

Muitas coisas, por exemplo. Como, pensar na construção de uma estação espacial para ficar na órbita da Terra. Ou realizar um grande evento onde se mobiliza milhões de pessoas.



Anotações do Aluno

os com o planejamento orçamentário, que é desenvolvido pela área e/ou departamento responsável pela sua execução, bem como pela integração com outros departamentos da empresa.
Faz parte de todo projeto considerar datas de inicio e término previamente estabelecidas, assim como a existência de uma coordenação para se obter um resultado final, ao qual foram destinados recursos necessários para o seu desenvolvimento.
O estabelecimento dos projetos proporciona ao executivo da empresa condições de identificar e operacionalizar os planos de ação que a empresa irá desenvolver, com o objetivo de

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