O Administrador Gestor Fun Es Organizacionais

O ADMINISTRADOR
(GESTOR)
Funções Organizacionais

PO R Q U E E X IST E A D M IN IST R A Ç Ã O ?
PA D R Ã O D E
V ID A
S A T IS F A T Ó R IO

R E Q U E R

R E Q U E R

R E Q U E R

R E Q U E R

A LTA
P R O D U T IV ID A D E

R E Q U E R

TR O C A D O S B E N S E
S E R V IÇ O S
P R O D U Z ID O S P E L O S
E S P E C IA L IS T A S

O R G A N IZ A Ç Ã O

A LTO PA D R Ã O
D E C O N S U M O

E S P E C IA L IZA Ç Ã O

R E Q U E R

R E Q U E R

R E Q U E R

R E Q U E R

V ID A E M G R U P O

A D M IN IS TR A Ç Ã O

A L T O N ÍV E L D E
P R O D U Ç Ã O P E R
C A P IT A

R E Q U E R

D IV IS Ã O D E
TR A B A LH O

L ID E R A N Ç A

ORGANIZAÇÃO

Grupo de pessoas que se constitui de forma organizada para atingir objetivos comuns. ORGANIZAÇÃO FORMAL
Para que exista uma organização formal é preciso que exista:
Objetivo;
Divisão de Trabalho;
Fonte de Autoridade;
Relações (entre pessoas e grupos).

Principais Funções da Organização
Administração Geral

Pesquisa e
Desenvolvimento

Operações

Recursos
Humanos

Marketing

Finanças

Funções Organizacionais e seus Objetivos Principais
Produção (ou Operações)

Fornecer os produtos ou serviços da Organização;

Marketing

Estabelecer e manter a ligação entre a organização e seus clientes, consumidores, usuários ou públicoalvo.

Pesquisa e Desenvolvimento

Transformar as informações de
Marketing, as Idéias originais e os avanços da ciência em Produtos e serviços. Finanças

Proteção e a utilização eficaz dos recursos financeiros.

Recursos Humanos

Encontrar, atrair e manter as pessoas de que a organização necessita.

Conceitos para Avaliar o Desempenho das
Organizações
EFICIÊNCIA

EFICÁCIA

Ausência de Desperdícios

Capacidade de realizar resultados

Uso econômico de recursos

Grau de realização dos Objetivos

Menor quantidade de recursos para produzir mais resultados

Capacidade de Resolver problemas

O ADMINISTRADOR
PLANEJAMENTO
PLANEJAMENTO

ORGANIZAÇÃO
ORGANIZAÇÃO

LIDERANÇA
LIDERANÇA

CONTROLE
CONTROLE

EXECUÇÃO
EXECUÇÃO