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O que constitui um projeto?
• Definição adotada pelo PMI — Project Management Institute (Instituto de Administração de Projetos):

 “Um esforço temporário empreendido para criar um produto ou um serviço único”;

 Implica um prazo limitado, uma data estipulada para conclusão e um resultado diferente daquele produzido no curso da rotina operacional.

• A maioria dos projetos das civilizações antigas era relacionada ao poder, religião ou construção de grandes monumentos;

• O custo, significava muito pouco para os déspotas do passado, e o tempo, agora tão valioso e estreitamente ligado ao custo do projeto, era de importância secundária
Os projetos de hoje (1/2)
• Os projetos contemporâneos apresentam-se em muitas formas e tamanhos. Alguns são:

 de curta duração, empreendimentos baratos que duram apenas alguns dias e necessitam de recursos mínimos;

Os projetos de hoje (2/2)
 de médio ou longo prazo, podem apresentar empreendimentos ambiciosos que se estendem por muitos anos e exigem grandes recursos financeiros e materiais, altos níveis de habilidade técnica e científica e estruturas de administração complexas;
Características comuns (1/3)
• Todos os projetos apresentam as seguintes características comuns:

 são empreendimentos independentes
Características comuns (2/3)
 possuem propósito e objetivos distintos;
Características comuns (3/3)
 são de duração limitada.
Os projetos de hoje
• A maioria dos projetos também tem:

 datas determinadas para início e conclusão;
 recursos próprios incluindo financeiros e humanos;
 administração e estrutura administrativa próprias.

• O trabalho em um projeto permanece separado das operações rotineiras embora seu resultado possa ser uma contribuição direta ao plano de longo prazo;

Perspectivas e objetivos

• A perspectiva do projeto é rigidamente definida, limitada por tempo e recursos, e os objetivos do projeto são mais específicos;

• A maioria das operações em curso é atrelada