DICAS ADM. DE PRODUÇÃO

DICAS ADM. DE PRODUÇÃO

Quais os novos cenários da competitividade?
Um conjunto de fatores tem impulsionado mudanças pronunciadas na estrutura competitiva do setor de projetos, induzindo o aumento da competitividade e a modernização empresarial. O acirramento da concorrência, a ausência de barreiras de entrada, o nível de exigência dos clientes e a presença de concorrentes estrangeiros têm dificultado o posicionamento estratégico das empresas de projetos. Delineiam-se assim diversos desafios para os escritórios, tais como a automação de projetos, o foco no cliente e a adequação a arranjos contratuais inovadores. Neste contexto, a obtenção de vantagens requer o reconhecimento das tendências e a conversão dos desafios em oportunidades de negócio, produtos e serviços com velocidade de resposta, rapidez de colocação no mercado e alto contato. Palavras-chave: empresas de projeto, construção de edifícios, desafios, tendências, oportunidades

Recursos empresariais
a) Recursos Materiais ou Físicos – São todos os recursos de origem da natureza e que ingressam no processo produtivo. Incluem-se também as fábricas, as instalações, as máquinas e equipamentos, matérias-primas, etc..
Os recursos ou materiais físicos compreendem o espaço físico, os prédios e terrenos, o processo produtivo, a tecnologia utilizada no processo de produção. Orienta e controla as atividades de materiais da organização, conforme os planos estabelecidos e a política adotada. Elabora rotinas de trabalho, tendo em vista a implantação de sistemas que devem conduzir a melhores resultados com menores custos, o que demanda a utilização de organogramas, fluxogramas e outros instrumentos de trabalho. Elabora rotinas de trabalho, tendo em vista a implantação de sistemas que devem conduzir a melhores resultados com menores custos, o que demanda a utilização de organogramas, fluxogramas e outros instrumentos de trabalho.

b) Recursos Financeiros – Correspondem ao capital e abrangem as receitas, as