“A VITÓRIA DA (DES) ORGANIZAÇÃO”

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING

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“A vitória da (des) organização”

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2013

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“A vitória da (des) organização”

Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Marketing da Universidade Norte do Paraná, para o Tema Atividade Interdisciplinar Individual - Módulo 1.

Ministrada pelos Professores Thais Accioly Baccaro, Fabiano Galão, Marcos Roberto Marques, Jossan Batistute e Henry Nonaka

xxxx /RJ
2013
1- DESENVOLVIMENTO

1. Levando em consideração o texto lido e seus conhecimentos adquiridos sobre as funções administrativas: planejar, organizar, dirigir e controlar responda as seguintes questões:

a. Faça uma breve definição conceitual sobre cada uma das funções (planejar, organizar, dirigir e controlar). Utilize como auxílio o livro da disciplina e a biblioteca digital.
Planejar – O planejamento, que deveria ser característica básica de qualquer organização, é a função administrativa permanente, que inclui a definição de objetivos, diretrizes, planos, determinação de métodos e processos de trabalho, programação de tarefas, etc. Assim, planejar é determinar, antecipadamente, os resultados a serem alcançados, onde chegar, e os meios pelos quais a empresa poderá alcançá-los, como chegar e a definição de quando alcançá-lo.

Organizar – No sentido de função administrativa, organização no pode ser definida como a construção da estrutura, de recursos e de operações, da empresa, tem como objetivo evitar o retrabalho, fazendo a divisão de tarefas, o agrupamento das atividades em uma estrutura lógica, definir funções e pessoas par execução das atividades e alocar os recursos disponíveis.

Dirigir – Etapa de execução do que foi planejado. O administrador deverá transmitir os planos aos colaboradores, comunicando, liderando, dirigindo os