A Terceirização na gestão das organizações. Foco nos produtos e serviços.

FACULDADE VÉRTICE SOCIEDADE EDUCACIONAL GARDINGO LTDA. – SOEGAR

A TERCEIRIZAÇÃO (OUTSOURCING) NA GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES:
FOCO NOS PRODUTOS E NOS SERVIÇOS

Acadêmica: Gláucia Camila Pimenta

MATIPÓ
2013
FACULDADE VÉRTICE SOCIEDADE EDUCACIONAL GARDINGO LTDA. – SOEGAR

A TERCEIRIZAÇÃO (OUTSOURCING) NA GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES:
FOCO NOS PRODUTOS E NOS SERVIÇOS

Acadêmica: Gláucia Camila Pimenta

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Profa. orientadora: Msc. Juliene Rocha Borges

MATIPÓ
2013
SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO.................................................................................................... 03

2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA.......................................................................... 05

3 METODOLOGIA.................................................................................................. 08

4 CRONOGRAMA.................................................................................................. 09

5 REFERÊNCIAS................................................................................................... 10
1. RESUMO

Palavras- chave: terceirização, gestão, organizações, produtos e serviços

2. INTRODUÇÃO

Há pouco mais de quinze anos a terceirização chegou ao Brasil como sendo uma tecnologia que iria livrar as organizações das atividades não geradoras de resultados financeiros e, por essa razão, deveriam ser passados a terceiros que melhor fariam o trabalho, mas muitas vezes a um custo indesejado. Traria as vantagens da despreocupação com indenizações, férias, recolhimentos previdenciários e tributários e as desvantagens da introdução (ou intromissão para muitos) de uma organização dentro de outra organização.
E, hoje, em muitos casos, a introdução de