A southeen meat works

A Southeen Meat Works O texto consiste no projeto de uma grande empresa, que busca qualificar seus padrões de higiene e qualidade a um grande nível nacional e internacional. Tudo começa quando o Gerente Geral do setor de carnes, com alta no ramo de agricultura (Bacharel) e (Mestrado) em Administração, resolve investir em um projeto no qual pretende aumentar a qualidade de seus produtos a um parâmetro nacional e internacional, servindo de exemplo para toda empresa. Em seu projeto a empresa deveria ser representada por um grande executivo de nível internacional para que assumisse um papel no projeto, construção e credenciamento da fabrica. Com auxilio de outro profissional foi estabelecido um conjunto de especificações e qualidades necessárias para o cargo, além do salário e condições de cargo. A equipe na qual iria selecionar o candidato creditava que não encontraria dificuldades para encontrar o candidato ideal, tendo em vista os seis candidatos pré-selecionados, diversas qualidades, adjetivos próprios para empreendedores e administradores, no entanto não conseguiram entrar em consenso sobre qual candidato era o ideal. Conforme o assunto foi se tornando mais urgente, foi necessária a consultoria de um profissional de confiança da matriz, o mesmo, antes de avaliar os profissionais, descobriu a causa de não se conseguir um consenso, as características exigidas ao cargo não eram complementares, portanto causava a incompatibilidade entre os candidatos. O consultor defendia a ideia de que para a empresa era necessário de não apenas um, mas de dois gerentes (dividindo o cargo). Foi selecionado um gerente para a fase de construção e equipamento, (com experiência anteriores em refrigeração e qualificação em engenharia, o candidato sul-africano não se enquadrava em todas as exigências da empresa, pois seu estilo gerencial conflitava com as expectativas da empresa), e o outro experiente em marketing, administração, liderança e relações foi selecionado para