A RELA O ENTRE A CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAIS E A

A RELAÇÃO ENTRE A CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAIS E A
ESTRATÉGIA E COMPETITIVIDADE DAS ORGANIZAÇÕES
Luis Antonio de Sousa ÁVILA1
Hiroshi Wilson YONEMOTO2
RESUMO: O presente artigo se destina a verificar, através de embasamento teórico proporcionado por cânones da Administração e áreas afins, a relação que se estabelece entre cultura e clima nas organizações com estratégia e desempenho das mesmas. O artigo compõe-se de uma exposição de conceitos fundamentais para a compreensão das estratégias utilizadas pelas empresas, como comunicação, cultura e competitividade. No decorrer do estudo, ligações entre os temas são estabelecidas e é avaliada a importância e impactos da cultura e clima organizacionais na estratégia e desempenho das empresas no mercado.
Palavras-chave: Estratégia; Cultura Organizacional; Clima Organizacional;
Competitividade; Comunicação.
1 INTRODUÇÃO
A competição entre as empresas é algo que há muito tempo vem motivando estudos de administradores. Com o crescimento de empresas no mesmo setor, principalmente após a segunda guerra mundial e com a chamada Revolução
Tecnológica, a oferta de produtos e serviços cresceu exponencialmente, dando aos consumidores maior possibilidade de escolha. Porém a demanda não cresceu na mesma proporção, o que tornou acirrada a competição em praticamente todos os mercados. Segundo Michael E. Porter (1999, p.07), há pouco tempo atrás a competição era quase inexistente em muitos países. Poucas empresas dominavam determinado mercado, que muitas vezes era protegido. Nas últimas décadas, porém, verificou-se o aumento da competição de maneira drástica em praticamente todo o mundo. 1 Discente do 4º ano do curso de Administração das Faculdades Integradas “Antonio Eufrásio de
Toledo” de Presidente Prudente. Bolsista do Programa de Iniciação Científica das Faculdades
Integradas “Antônio Eufrásio de Toledo”. [e-mail]
2 Docente do curso de Administração das Faculdades Integradas “Antônio Eufrásio de Toledo” de
Presidente