A questão da homofobia e diversidade sexual

Páginas: 8 (1851 palavras) Publicado: 22 de abril de 2013
SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS


JENIVALDO DOS SANTOS


A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NO CENÁRIO MUNDIAL


SUMÁRIO


1. INTRODUÇÃO ..................................................................................................... 04
2.DESENVOLVIMENTO........................................................................................ 05
2.1 Estratégia de atração e retenção de talentos ................................................. 05
2.2 Gestão de mudanças e desenvolvimento organizacional .............................. 06
2.3 QVT – Qualidade de Vida no Trabalho .......................................................... 06
2.4 Motivação e Liderança (envolvimento e gerenciamento de equipes)........... 07
2.5 O RH como parceiro estratégico .................................................................... 07
3. CONSIDERAÇÕES FINAIS .................................................................................. 08
4. BIBLIOGRAFIA ................................................................................................... 09



1. INTRODUÇÃO

O presente trabalhotem por objetivo analisar a situação atual da gestão de Recursos Humanos no cenário mundial.
É inegável que com o crescente desenvolvimento do comércio, os gestores de Recursos Humanos têm a difícil tarefa de assegurar as organizações à qualificação profissional demandada pelas novas necessidades econômicas globais.

Cada vez mais a área de RH assume o papel de fornecer pessoal devidamentetreinado a atender o novo modelo de organização, no entanto, este departamento assume posturas diferenciadas em cada país, ou seja, a cultura de cada um influência na maneira de funcionamento e postura do RH.

Neste texto discutiremos a atual atuação do Departamento do RH na Europa, comparando-o com o Brasil e demais países Membros do Brics. Quesitos como as estratégias de atração e retenção detalentos, gestão de mudanças e desenvolvimento organizacional, QVT – Qualidade de Vida no Trabalho, Motivação e Liderança e RH como parceiro estratégico, também serão debatidas.
Para tanto, utilizaremos textos de apoio que irão embasar este estudo, a saber: O desafio da Gestão Estratégica de Pessoas (Nelson Junque), Gestão de RH: mais participativa e menos operacional (Portal HSM) e o Relatório 2011realizada pela Top Employers, o qual versa sobre as Melhores Práticas de RH e os principais empregadores e países que formam a BRICS.

Além disso, analisaremos de forma crítica as abordagens realizadas pelas disciplinas do semestre em curso, quais sejam, Gestão do Capital Intelectual, Tendências em Gestão de Pessoas, Gestão por Competência e Planejamento de Carreiras.


2. DESENVOLVIMENTODe acordo com a pesquisa realizada pela Top Employers a prioridade comum das empresas dos países que compõem a BRICS e da Europa, é a gestão de talentos. Pois a realidade atual é bem diferente de anos atrás, quando havia grande oferta de pessoas no mercado e poucas vagas disponíveis nas organizações.

Hoje a situação mudou, e não só com os países do BRIC (Brasil, Rússia, Índia, China e Áfricado Sul), más também os da Europa. Contratar talentos é a prioridade dos empregadores desses países, que se destacam no cenário mundial pelo rápido crescimento de suas economias.

Neste passo, abordaremos a seguir com fundamento na pesquisa HSM – Melhores Práticas de RH – Relatório 2011, como se posiciona a Europa em relação aos demais países do BRICS, em especial o Brasil, no processamento dosinstrumentos de gestão de pessoas.


2.1 Estratégia de atração e retenção de talentos

Hoje o grande desafio do RH é encontrar pessoas qualificadas para atender a demanda das organizações. A escassez de profissionais habilitados ao preenchimento das vagas não é uma realidade exclusiva do Brasil, pois países como a índia, Rússia, áfrica do Sul, que no passado próximo sobrava gente qualificada...
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