A PRODUTIVIDADE DO CENTRO INTEGRADO DE OPERAÇÕES AÉREAS – CIOPAER/TO: UM DIAGNÓSTICO DO DESEMPENHO OPERACIONAL

Páginas: 25 (6097 palavras) Publicado: 24 de janeiro de 2015
1
POLÍCIA MILITAR DO ESTADO DO TOCANTINS
QUARTEL DO COMANDO GERAL
DIRETORIA DE ENSINO, INSTRUÇÃO E PESQUISA
ACADEMIA POLICIAL MILITAR TIRADENTES

A PRODUTIVIDADE DO CENTRO INTEGRADO DE OPERAÇÕES AÉREAS –
CIOPAER/TO: UM DIAGNÓSTICO DO DESEMPENHO OPERACIONAL
Ricardo Borges Ferrão – MAJ QOPM 1
James Matos Duarte – CAP QOPM 2
Leonardo Marincek Garrido da Nóbrega – DEL PCTO 3

Resumo: Estaprodução acadêmica tem por objetivo apresentar a produtividade operacional
do Centro Integrado de Operações Áreas – CIOPAER, pertencente à Secretaria da Segurança
Pública do Tocantins, delineando com detalhes as atividades desenvolvidas no período de
janeiro de 2011 a julho de 2014. A partir das análises qualitativas e quantitativas (estatísticas),
das 1.180,9 horas voadas pela aeronave daUnidade Aérea, registradas nos diários de bordo e
relatórios operacionais de voos, foram identificadas nove tipos de voos, que posteriormente
foram categorizadas como operacionais e administrativas. Apresentam-se os eventos que
interferiram na disponibilidade da aeronave, e ainda, são elencadas algumas demandas
reprimidas em função do desconhecimento de alguns órgãos estatais da ferramenta,“serviço
aéreo”, como facilitadora em suas operações, especialmente aqueles ligados à saúde pública.
Busca-se validar a hipótese de que a gestão do CIOPAER tem amadurecido a cada ano,
garantindo melhorias nos serviços prestados à sociedade tocantinense, empregando o
equipamento de maneira racional, respeitando-se os princípios da administração pública.
Palavras-chave: Desempenho operacional.Unidade Aérea. Helicóptero. Produtividade.
1. INTRODUÇÃO
O artigo apresenta conhecimento inédito, específico e detalhado das atividades do
Unidade Aérea de Segurança Pública tocantinense de forma sistematizada e categórica,
difundindo a produtividade, tanto à gama de servidores que atuam na seara da Segurança
Pública, como à comunidade acadêmica interessada.
Frente ao desenvolvimento das operaçõesaéreas sobre o solo tocantinense desde
2011, buscou-se um aporte histórico-científico com a preocupação em descrever
detalhadamente as atividades em sua essência e demonstrar os tipos dos voos.
Os voos de segurança pública tocantinense têm características multi-funcionais, os
quais permitem ofertar à sociedade diversos serviços que atendem proficuamente os
princípios da administraçãopública, isto é, com máxima eficiência, legalidade,
impessoalidade, publicidade e, sobretudo, a moralidade administrativa.
1

Major da Policial Militar do Estado do Tocantins, Piloto Comercial de Helicóptero, rborgesferrao@yahoo.com.br.
Capitão da Policial Militar do Estado do Tocantins, Piloto Comercial de Helicóptero, cmt.duarte3262@gmail.com.
3
Delegado da Policia Civil do Tocantins, PilotoComercial de Helicóptero, Coordenador do Centro Integrado de Operações Aéreas,
Especialista em Segurança de Voo, delegadogarrido@gmail.com.
2

2

Abarcam-se em suas atividades inúmeras modalidades, previstas no Regulamento
Brasileiro de Homologação Aeronáutica – RBHA nº 91, Subparte “K”, a exemplo de:
salvamento e resgate de pessoas, combate a incêndios, à criminalidade, radiopatrulhamentoaéreo, ações de defesa civil, transporte de autoridades e de tropas especiais.
Em consonância com a perspectiva de apresentar um diagnóstico do desempenho
operacional da Unidade Aérea tocantinense, o fito deste estudo acadêmico baseou-se na
produção de um “raio x” das atividades operacionais por meio dos voos, a partir de uma
análise estatística e conceitual (qualitativo) dos registrosarquivados. E como forma de
facilitar o entendimento, tornou-se essencial a distinção de duas categorias quanto à
classificação dos voos, que serão denominados: operacionais e administrativos.
Em virtude da chegada do helicóptero, coube à Secretaria da Segurança Pública
do Tocantins – SSP/TO gerir e compor em sua estrutura organizacional e operacional o
Centro Integrado de Operações Aéreas –...
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