A organização e a gestão dos recursos tecnológicos na era da globalização

A ORGANIZAÇÃO E A GESTÃO DOS RECURSOS TECNOLÓGICOS NA ERA DA GLOBALIZAÇÃO

Gilberto Alves Barbosa1
Eder Aparecido Bueno de Castro2
Josiane Mendes de Arruda Zilio3

Estamos vivendo a era da globalização; principalmente a era da globalização tecnológica, onde as redes sem fios (wireless) estão em ascensão, fazendo com que grandes negócios sejam fechados através de celulares, tablets, etc. Conferências internacionais são realizadas através de câmeras e computadores conectados à Internet, que oferecem toda esta tecnologia que facilitam a comunicação e agilizam as reuniões. Portanto, devemos estar adaptados a essas mudanças. A tecnologia tem sido um fator determinante para o aumento da competitividade e toda a agilidade e informação. O que estas ferramentas nos trazem é uma prova de que devemos utilizar dessas inovações tecnológicas para melhorar o processo produtivo corporativo, ampliar-se no mercado e aperfeiçoar qualidade de todo nosso sistema organizacional. É exigido que uma empresa seja competitiva e tenha um bom desempenho, pois para o mercado não existe mais fronteiras para enfrentar os desafios do mundo globalizado. As diferenças culturais e mudanças organizacionais bem como a competitividade, produtividade e qualidade, devem ser fatores essenciais para garantir o sucesso empresarial. Aliar tecnologia com a administração é primordial para que a empresa possa alcançar o sucesso desejado, além disso, é necessário criar uma estabilidade financeira formando uma estrutura organizacional planejada e controlada, as quais se bem executadas tornam-se fatores primordiais para a execução dos planos e projetos empresariais. Para que uma organização possa inovar e criar mecanismos mais dinâmicos no contexto atual, é necessário ter uma postura audaciosa, com uma visão ampla para o futuro, uma missão bem definida e uma aplicação eficiente dos recursos financeiros. As organizações devem estar preparadas para conviver com o ambiente de alta volatilidade em