A Motiva O

A Motivação

A palavra Motivação deriva do latim “motivus”, relativo a mov (movimento).

Este tema foi escohido para compreender o desafio de vários psicólogos, gerentes e executivos no entendimento do processo motivacional no trabalho.

Define-se motivação como uma força, uma energia activa propulsora, que impulsiona em direcção a objectivos. Em suma um motivo dos meios propositais do comportamento dirigido para um fim.

Na pesquisa realizada, foi verificado através de cinco teorias diferentes que a motivação pode ser provocada por factores intrínsecos, relacionados com reforços internos, ou por factores extrínsecos, inseridos no ambiente de trabalho.
São apresentadas a teoria de Douglas McGregor baseada em duas formas de encarar o trabalhador: teoria X e teoria Y, tendo como factor de motivação a autonomia e desafios; a teoria de Abraham Maslow que tem por base uma hierarquia de necessidades, onde o factor de motivação é a perspectiva de satisfação de necessidade dominante; a teoria de Frederic Herzberg baseada nos factores higiénicos e nos factores motivacionais, tendo o enriquecimento do trabalho como factor de motivação; a teoria de McClelland baseada nos tipos de personalidade dos indivíduos e por fim a teoria de Victor Vroom baseada nas expectativas do indivíduo, na qual pessoas com as mesmas necessidades predominantes, não se irão necessariamente sentir motivadas da mesma forma.
Com a apresentação de algumas teorias de motivação pretende-se fazer uma reflexão sobre a natureza complexa e subjectiva da motivação, ficando ao critério dos líderes, descobrir as formas mais eficazes de motivar continuamente os colaboradores, referindo que a participação destes será efectivamente um valor de cultura organizacional. TEORIA DE DOUGLAS MCGREGOR

Uma das primeiras teorias sobre o comportamento humano em contexto laboral foi desenvolvida por Douglas McGregor na década de 30.

McGregor demonstrou a necessidade de adoptar uma postura Y em relação aos
trabalhadores,