a meta

A Meta

O filme retrata a dificuldade de um supervisor, a solucionar problemas no ciclo produtivo da fábrica. Em um curto período, além de aumentar a produção em 15%, teria que reduzir os custos. Conseguiu fechar um pedido, isso que ajudaria aumentar a produção, porém teria que arrumar meios da fábrica conseguir atender essa demanda, sem comprometer a qualidade. Assim, com ajuda de um antigo professor e com lições do dia-dia, conseguiu enxergar problemas visíveis e solucioná-los, conseguindo melhorar a capacidade produtiva. Mas ainda não era o suficiente para atingir o pedido de 2000 peças em duas semanas, pois teria problemas também com o fornecimento da matéria-prima, que conseguia entregar apenas 500 semanais. Tentou um acordo com o cliente, e conseguiu fechar a entrega em 500 peças por semana. Depois de acertado,com a ajuda da sua equipe eliminou os processos desnecessários, ajustou o tempo de Setup das máquinas, diminuiu o estoque de peças, que além de ocupar espaço físico, aumentava o custo, dificultava a locomoção e ocupava a mão de obra. Com essas mudanças, conseguiu centralizar o foco da mão de obra no pedido, ajustando tambem as máquinas para atender a demanda. Uma vez que consegue identificar o problema, que no caso era a máquina que atrasava o processo, minimizou os defeitos que poderia ter antes dela processar o produto, assim todas as peças fabricadas pela máquina que era a mais lenta, teria 100% de produtividade na inspeção final. O filme retrata que uma fábrica operando 24 horas, nem sempre, é a solução para produzir a demanda, mas sim que um bom planejamento, e visão para detectar e solucionar problemas em curto prazo são essenciais para o sucesso produtivo. Ressaltando que além de toda experiência e conhecimento, o mais importante para o sucesso produtivo é o “BOM SENSO” na hora de tomar as decisões.