A LOGICA DA LOCALIZA O

Páginas: 2 (462 palavras) Publicado: 29 de junho de 2015

UNIVERSIDADE DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO
FACULDADE DE FORMAÇÃO DE PROFESSORES
GRADUAÇÃO EM GEOGRAFIA
























Disciplina: Geografia econômica e da indústria
Professor (a):Floriano
Aluno: Bruno de Souza Moraes
Turma: 2014.1 Tarde/Noite
Ref.: Síntese de “INDÚSTRIA DE ALTA TECNOLOGIA E DESENVOLVIMENTO REGIONAL: A LÓGICA DA LOCALIZAÇÃO”
A LÓGICA DA LOCALIZAÇÃO
Esse textoaborda a lógica da localização, mostrando como o estudo do espaço, geograficamente falando, pode interferir no desenvolvimento regional causado pela indústria “O estudo dos mecanismos que determinama localização industrial sempre constituiu uma das preocupações maiores da geografia econômica.” (p.131).
A aceleração dos processos de inovações atrapalham o estudo desse espaço, pois fazem aparecernovas atividades, cuja lógica de organização espacial é mal conhecida “O problema da localização das atividades é de primordial importância para um empresário, pois dela dependem os custos deprodução.” (p.131). Na medida em que a estrutura dos países se transformaram, os mecanismos que justificavam essas estruturas espaciais anteriores parecem incapazes de explicar o que ocorre hoje.
Existem trêseixos das teorias explicativas na lógica da localização. Começando pelos fatores de localização, como o capital humano, universidades e institutos de pesquisa, paisagem, infraestrutura de transporte,as econômicas de aglomeração, serviços e o clima político e dos negócios. Em segundo a teoria do ciclo de vida do produto, que é um dos elementos mais discutidos na teoria da localização dasatividades de ponta.
Baseia-se numa constatação: cada ramo industrial percorre um ciclo divido em três partes: fase de desenvolvimento (ou de inovação), fase de maturidade (ou de crescimento) e fase deestandardização. O aumento da produção acarreta a modificação do sistema produtivo.
O ciclo de produção depende do nível de aprimoramento da indústria que desenvolve o produto. (p.136).
O terceiro...
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