A Lideran A Empreendedora

A Liderança Empreendedora
O empreendedorismo vem trazendo muita inovação sobre como administrar, focando, principalmente, numa nova abordagem de gestão de pessoas. Esta nova palavra da moda vem definindo que liderar é diferente de chefiar (ou gerenciar), e o que bons líderes tem e procuram naqueles que virão a ser seus liderados, ou já o são. O líder desenvolve várias habilidades pessoais que permitem que exerça influência sobre pessoas, entre elas: honestidade, ética, confiança, boa socialização, comunicação, e trabalho em equipe. Há de se atentar que a influência é diferente da manipulação, naquela trabalha para o bem comum e nesta para benefício próprio. Com certeza, isso também é procurado nos bons profissionais que não almejam liderar, pois são essenciais para um bom ambiente empresarial. Os Recursos Humanos, hoje em dia, além de observarem tais qualidades, se preocupam também com a capacidade que cada colaborador apresenta, procurando desenvolvê-las e encaixá-lo no setor ideal dentro da organização: se temos alguém bom em contabilidade, aloca-se na área de finanças ou fluxo de caixa; se a pessoa apresenta habilidades para planejamento, aloca-se num setor de projetos etc. Porém não se deve ficar preso a este método. Sabendo que o colaborador é um investimento da empresa, o gestor também se preocupa em melhorá-lo através de treinamentos, workshops, bolsas de estudo e viagens para que as capacidades e habilidades cresçam em quantidade e qualidade. Tais cuidados refletem no desenvolvimento organizacional e controle interno dentro da empresa, pois o conhecimento comportamental evita conflitos, otimiza equipes, melhora a própria gestão de pessoas em si, aumenta o capital intelectual, contribui com a concorrência frente às outras empresas, aumenta os lucros e o patrimônio, o marketing flui de dentro para fora da organização (mais pessoas desejarão trabalhar nela) e os serviços bem desenvolvidos internamente se converterão em bons serviços aos clientes. Ninguém