A informação como ativo empresarial

Páginas: 5 (1144 palavras) Publicado: 20 de outubro de 2011
Estratégia Empresarial.

Resumo

Hoje a estratégia é uma necessidade para qualquer empresa, não importa seu tamanho, pois
o único modo de sobreviver é se diferenciar dos concorrentes. E que na ausência de estratégia, não
haverá regras para orientar a busca de novas oportunidades, tanto dentro quando fora da empresa. A
estratégia empresarial é o ajustamento da empresa ao seu ambiente,em geral em constante mutação,
quase sempre com a empresa alterando suas próprias características, tendo em vista este ajustamento.
A metodologia que usamos foi o bibliográfico. Como uma boa estratégia empresarial,pode ser o
diferencial da sua empresa para vencer no mercado.

Introdução

Hoje no mercado competitivo, o único modo de
sobreviver é se diferenciar dos concorrentes,
assimum modo de diferenciar dos concorrentes é
ter uma estratégia empresarial. Aqui você poderá
ver como elaborar estratégia, como conduzir uma
estratégia,como avaliar a melhor estratégia
empresarial para sua empresa, e chegar nos seus
objetivos planejado dentro da sua empresa.

Estratégia Empresarial

A palavra estratégia vem do grego strategos, que
significa a arte dos generais, efazendo uma
analogia, podemos dizer que conjunto de
Estratégias é um arsenal à disposição da
empresa.
O conceito de estratégia é relativamente novo
para a literatura de Administração. A sua origem
histórica pode ser situada na arte militar, onde é
um conceito amplo, vagamente definido, de uma
campanha militar para uma aplicação de forças
em grande escala contra um inimigo. Aestratégia
opõe-se à tática, que é um esquema específico
de emprego dos recursos disponíveis.
A questão da utilidade da estratégia como
instrumento de administração deve ser
examinada.
Isso inicialmente será feito por uma análise da
alternativa à estratégia. Essa alternativa consiste
em não ter qualquer regra além da simples
decisão de estar atento para perspectivas de
lucro.Nessas condições, a empresa não escolhe
objetivos
formais, não procede a qualquer avaliação, não
formula regras de busca e avaliação.

Conceito de Estratégia Empresarial

Hoje com um mercado competitivo a necessidade
de pensar em estratégia.Estratégia é o que a
empresa decide fazer e não fazer, considerando
o Ambiente, para concretizar a Visão e atingir os
Objetivos, respeitando osPrincípios, visando
cumprir a Missão no seu Negócio.
Indicam as ações alternativas que poderão ser
adotadas no sentido de facilitar o atendimento de
um dado objetivo. Os cursos de ação a adotar.
Não haverá como falarmos em estratégias se não
houver clareza de objetivos. Indicam linhas de
comportamento, táticas e operacionais, a adotar
para a consecução de objetivos antecipadamentedeterminados.

“... o objetivo estratégico de uma empresa é obter
um retorno sobre o seu capital; se em algum caso
particular o retorno a longo prazo não for
satisfatório, então a deficiência deverá ser
corrigida, ou a atividade abandonada em troca de
outra que ofereça perspectivas mais
favoráveis”.

instrumento de administração deve ser
examinada.

Necessidade de EstratégiaEmpresarial

No mercado competitivo, aumentou
tremendamente a necessidade de pensar em
estratégia. E imprescindível investir mais tempo
para traçar a estratégia que diferencie a sua
empresa. Por isso é que vemos empresas
competindo do mesmo modo, com as mesmas
ferramentas, em uma concorrência destrutiva na
qual todos tendem a eliminar os lucros.
A estratégia é uma necessidadepara qualquer
empresa, não importa seu tamanho, pois o único
modo de sobreviver é se diferenciar dos
concorrentes.
Qualquer empresa sem estratégia corre riso de se
transformar em uma folha seca que se move ao
capricho dos ventos da concorrência.
Os vários motivos podem ser apresentados, a
empresa economizaria o tempo, dinheiro esforço
administrativo necessários para uma estratégia...
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