A importância do Canal de Distribuição no composto de Marketing

A importância do Canal de Distribuição no composto de Marketing
Uma das funções empresariais mais recentes e que vem recebendo grande atenção nos últimos tempos é o Marketing, mas o que é Marketing e qual a importância dele nas empresas?
Marketing pode ser entendido como a função empresarial que cria continuamente valor para o cliente e gera vantagem competitiva duradoura para a empresa, por meio da gestão estratégica das variáveis controláveis de marketing: produto, preço, comunicação e distribuição. (Limeira, 2005, pg. 2)
Pode-se entender que o Marketing é o ramo que lida diretamente com o cliente tentando assim criar e satisfazer necessidades fazendo com que o produto ou serviço venda mais e crie clientes fiéis à marca.
Uma das ferramentas estratégicas que constitui qualquer plano de marketing é o composto de marketing que é formado pelos 4 Ps estratégicos do marketing: produto, preço, promoção e praça. Por meio do composto de marketing a empresa lança um produto no mercado.
De acordo com Kotler e Armstrong (1999, p. 32) um programa completo de marketing reúne todos os 4 Ps de forma coordenada. “O mix de marketing é o conjunto de táticas da empresa para criar um forte posicionamento nos mercados-alvo”.
Um dos processos finais do composto de marketing é a Praça ou Canal de Distribuição. Pode-se entender os Canais de Distribuição com:
Praça é o componente do composto de marketing que “define as estratégias e táticas para a colocação do produto no mercado (placement), a forma com que ele chegará ao ponto de venda e de que maneira será exposto ou disponibilizado ao consumidor”, ou seja, praça é o P que lida com as questões que propiciam que a “troca” aconteça. (KOTLER, 2003 apud GABRIEL, 2010, p. 49).
Entende-se então, que os canais possibilitam que o produto chegue ao cliente, diminuem as lacunas de tempo e distância que separam os bens dos consumidores que desejam adquiri-los, são os locais os onde ocorre a troca entre a empresa e o consumidor final.
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