A importancia

1- Introdução

Nos dias atuais, as empresas precisam de estratégias competitivas para que obtenham melhores resultados, ou seja, precisam planejar suas ações para que sejam competitivas no mercado em que elas atuam. O planejamento estratégico é um processo gerencial que possibilita ao executivo estabelecer o rumo a ser seguido pela empresa, com vistas a obter um nível de otimização na relação da empresa com seus ambientes interno e externo.
Diante de um mundo em plena transformação, as organizações podem estar deixando de garantir resultados, se não tiverem soluções inovadoras para vencer a concorrência de forma planejada. O planejamento estratégico constitui um importante caminho para o crescimento das empresas, pois as estimula a buscarem alternativas que tragam melhores resultados. As empresas dos mais variados ramos de atividades podem se preparar para enfrentar a concorrência através do planejamento estratégico. Diante de forte concorrência, do mercado instável e da necessidade de maximizar os lucros, os gestores estão sempre na busca de ferramentas que lhes proporcionem otimização de seus recursos e melhor aproveitamento de oportunidades de crescimento de suas empresas. A revista HSM Management, de março de 2004, apresenta as principais “Ferramentas” utilizadas pelos gestores nessa busca. Além de pesquisas com clientes, remuneração por desempenho, missão/visão há um destaque para o planejamento estratégico que é uma das ferramentas que teve maior índice de utilização no resultado da pesquisa, juntamente com benchmarking.
O planejamento estratégico envolve todos os aspectos da empresa: físicos, culturais, aspectos interno e ambientais. Esses fatores são considerados dentro de metodologias que oferecem um passo- à- passo, com delimitação de critérios de análise para tomada de decisões.