A importancia do planejamento

A importância do Planejamento, Programação e Controle de Produção nas empresas

INTRODUÇÃO

O foco do trabalho elaborado, tem como objetivo esclarecer o entendimento a abordagem de um bom Planejamento, Programação e Controle da Produção nas empresas, ressaltando a sua importância nas etapas inicias, buscando ramificações e caminhos curtos a percorrerem, através de ferramentas que possam auxiliar em futuros problemas que possam ocorrer.

Salientando que todo processo sofre mudanças com o passar do tempo, portanto, deve-se buscar melhoria continua constantemente, nos mais variáveis modelos de trabalho.

Planejamento e Controle da Produção – PCP

O planejamento é a ferramenta utilizada para se alcançar um determinado objetivo, é essencial na tomada das decisões e prevenções que poderão ocorrer futuramente. Um bom planejamento, consiste em um grande futuro promissor, onde assegurará que os planos elaborados, sejam executados da melhor forma possível.
O objetivo principal do PCP é pressuposto no aumento da eficiência e eficácia do processo produtivo da empresa, ou seja, antes, durante e depois de sua elaboração e implantação.
Um bom planejamento, consiste em controlar os fatores e as etapas do processo produtivo como: o quanto de materiais deve ser consumido, quantas pessoas devem ser alocadas, quais os equipamentos a serem utilizados, bem como quais serão os níveis de estoque de produtos acabados.

Para a execução destas funções, o PCP tem por princípios, a definição clara dos objetivos, ser flexível em seu planejamento, buscar a padronização dos processos e estar aberto às exceções inerentes a qualquer operação.

O PCP ocorre em 3 fases, Projeto – que defini como o sistema de produção funciona e quais suas dimensões, com o propósito de estabelecer os parâmetros para o PCP. Planejamento - é a definição daquilo que a produção deverá executar, balanceando os diversos fatores como demanda disponibilidade de material, capacidade