A importância do planejamento e gerenciamento do composto de produto

Páginas: 7 (1589 palavras) Publicado: 29 de abril de 2013
RESENHA: ESTRATÉGIAS E DECISÕES:
A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO E GERENCIAMENTO DO COMPOSTO DE PRODUTO

Estratégias e Decisões: A importância do planejamento e gerenciamento do composto de produto.

Quando se inicia o planejamento de marketing, deve-se realizar a análise do mercado, que inclui o comportamento e o perfil dos clientes, a concorrência e as variáveis do ambiente de marketing.Como resultado, espera-se obter uma visão das oportunidades e dos riscos para o desenvolvimento da linha atual de produtos e serviços da empresa ou para o lançamento de novos produtos.
A formulação das estratégias de marketing, uma delas a de produtos e serviços, tem a finalidade de orientar a alocação de investimentos, bem como possibilitar a orientação das várias atividades da empresa para ageração de vantagens competitivas e a criação de valor para os clientes, a empresa e seus stakeholders (público interessado).
O gerente de marketing deve, como parte da sua responsabilidade estratégica,
selecionar o público-alvo e decidir sobre os produtos e serviços a serem desenvolvidos, a lista de atributos e benefícios integrantes do produto ou serviço, a marca, a embalagem e a imagem a sercriada para o produto. Essas decisões compõem a estratégia de produtos e serviços.
Num mundo que muda tão rápido, os profissionais de marketing precisam pensar ininterruptamente no futuro se quiserem continuar criando valor para seus clientes.Para que possam estar prontos para agir quando as mudanças criarem problemas e oportunidades, eles devem decidir quais estratégias deverão ser adotadas, ouseja, precisam planejar definir metas e determinar como alcançá-las.
Assim como na vida pessoal, as empresas também precisam se organizar, saber quanto vão ganhar, quanto podem gastar, o que fazer, como fazer e quando fazer, isto é planejar. O processo de planejamento estratégico de marketing pode ser bastante complexo ou relativamente simples. Embora os problemas sejam diferentes, o processo deplanejamento é o mesmo sob muitos aspectos. Em grandes ou pequenas empresas, todos os profissionais de marketing se esforçam em satisfazer as necessidades dos consumidores, ao mesmo tempo em que realizam os objetivos de seu próprio negócio e do marketing.
Um planejamento formal pode trazer muitos benefícios para todos os tipos de empresa, grandes e pequenas, novas e maduras. O planejamento estimulaa administração a pensar adiante de forma sistemática. Ele força a empresa a aprimorar seus objetivos e políticas, levando a uma melhor coordenação dos esforços corporativos, e oferece padrões mais claros de desempenhos que subsidiam o controle. Argumentar que o planejamento é menos útil em um ambiente de mudanças rápidas, não faz sentido. Na verdade, o oposto é que é verdadeiro: planos sólidosajudam a empresa a prever mudanças ambientais e a reagir rapidamente a elas, preparando-se melhor para acontecimentos súbitos e inesperados.
Esforços de marketing eficazes são aqueles que possibilitam às empresas alcançar seus objetivos definidos por meio do processo de planejamento estratégico. O planejamento diminui as chances de cometer erros dispendiosos. Um Plano de Marketing cuidadosamenteestudado tem maior probabilidade de alcançar os resultados desejados, pois concentra a empresa e seus diversos públicos para o futuro e todas as oportunidades e ameaças que podem vir a acontecer.
Segundo Kotler e Armstrong, “Planejamento Estratégico como o processo de desenvolver e manter um ajuste estratégico entre os objetivos e a capacidade da empresa, e as mudanças nas oportunidades demercado”.
O Planejamento Estratégico estabelece a base para todo o planejamento da empresa. Ele define uma missão clara para a empresa, estabelece objetivos que apóiem esta missão, planejam o portfólio de negócios sólido e coordenam as estratégias de marketing e outras estratégias funcionais.
Para que o produto constitua um importante instrumento estratégico dentro do Composto de Marketing é...
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