A IMPORTÂNCIA DO EMPOWERMENT NA ORGANIZAÇÃO

Páginas: 17 (4233 palavras) Publicado: 29 de julho de 2015
A IMPORTÂNCIA DO EMPOWERMENT NA ORGANIZAÇÃO
THE IMPORTANCE OF EMPOWERMENT IN THE ORGANIZATION

Hellen France Franco de Sousa
Jaqueline Braz Pereira da Costa


RESUMO

No mundo de hoje com a globalização e muita competitividade exige cada vez mais que as organizações procurem desenvolver ferramentas inovadoras, que possa fazer o diferencial da organização e o empowerment é uma dessasferramentas essenciais. O empowerment é utilizado por gerentes e isso ajuda na distribuição de tarefas, descentralizando os poderes hierárquicos, dando-lhe autonomia aos seus funcionários para tomada de decisões, mostrando aos mesmos que se interessam com as suas opiniões em solucionar alguns tipos de problemas dentro da organização, assim, dando-lhes motivação para trabalharem com confiança nos seuspotenciais. Este artigo tem como objetivo mostrar a importância de se implantar um sistema de empowerment dentro das organizações. Para atingir esse objetivo, foi realizado uma pesquisas bibliográfica em livros e internet sobre o assunto, onde é mostrado o significado do empowerment – delegação de poder - , porque as empresas devem promover o empowerment, o que é necessário para a implantação dessaferramenta, quais são as etapas para a execução, quais são as vantagens das organizações que tem o empowerment, o papel do R.H e porque pode haver falhas na implantação do sistema.

Palavras-chave: Empowerment. Delegação de Poder. Motivação.


ABSTRACT

In today's world of globalization and great competitiveness increasingly requires organizations to seek ways to develop innovative technology thatcan make the difference in the organization and empowerment of these technologies is essential. Empowerment is an organizational tool that helps in the distribution of tasks, hierarchical decentralizing powers, giving it autonomy to their employees to make decisions, showing to them who are interested in their opinions on solving some types of problems within the organization, so giving themmotivation to work with confidence in their potential. This article aims to show the importance of implementing a system of empowerment within organizations. We carried out a research on the subject, which can show the meaning of empowerment – delegation of power - because companies should promote empowerment, which is necessary for the implementation of this tool, what are the steps for implementation,which are advantages of organizations that have empowerment, and because there may be flaws in the system implementation.

Keywords: Empowerment. Delegation of Power. Motivation.


INTRODUÇÃO

Com a crescente mudança mercadológica, atualmente, não permite uma empresa burocrática em que ao invés de procurar soluções para o problema, procuram-se culpados. Com o avanço da globalização, astecnologias, o mercado competitivo, clientes cada vez mais exigentes, necessitas-se de empresas mais atualizadas, sem burocracias e sem hierarquia, onde os funcionários participam de todo o acontecimento dentro das empresas, que tenham o poder de tomada decisões, e autonomia. Este artigo estuda o conceito do empowerment, que são algumas das ferramentas existentes hoje em dia que podem ser implantadas nasempresas.
O empowerment é uma abordagem de plano de trabalho que objetiva a delegação de poder de decisão, autonomia e participação dos funcionários na administração das empresas. Busca-se o empenho dos empregados em contribuir para as decisões estratégicas, com o objetivo de melhorar o desempenho da organização. “É uma alternativa para o paradigma tradicional de gestão. O novo paradigma está focadona desburocratização, na descentralização, na flexibilização e na inovação” (HERRENKOHL, et al., apud RODRIGUES; SANTOS, 2004, p. 263).
A revisão bibliográfica se realiza sobre o processo de implementação do empowerment, porque as empresas devem agregar essa ferramenta para a organização, quais são os requisitos necessários para a execução do projeto. Assim mostrando como é fundamental e...
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