A importância da seleção de fornecedores no processo de compras

Páginas: 6 (1278 palavras) Publicado: 17 de maio de 2012
A importância da seleção de fornecedores no processo de compras
Na Primeira Impressão o objetivo da função compras é conseguir tudo ao mesmo tempo: qualidade, quantidade, prazo de entrega e preço. Uma vez tomada á decisão sobre o que comprar, a segunda decisão mais importante refere-se ao fornecedor certo. Um bom fornecedor é aquele que tem a tecnologia para fabricar o produto na qualidadeexigida, tem a capacidade de produzir as quantidades necessárias e pode administrar seu negócio com eficiência suficiente para ter lucros e ainda assim vender um produto a preços competitivos.
Segundo Bertaglia (2006) “o processo de seleção de fornecedor não é simples. A complexidade aumenta em função das características do item ou serviço a ser comprado, pois as exigências podem ser maiores oumenores. O ato de comprar deixou de ser simplesmente o de efetuar uma cotação de preços. Há três características básicas que devem ser consideradas em um processo de decisão para se selecionar um fornecedor: preço, qualidade e serviço.

Para LANGENDYK, (2002), “A importância da seleção de fornecedores no processo de compras No contexto competitivo em que as empresas se encontram, faz-se necessárioo desenvolvimento de diferenciais para sobrevivência em um mercado em constante mudança. Nesse cenário, os critérios de avaliação e seleção de fornecedores podem ser utilizados no contexto do gerenciamento da cadeia de suprimentos. A gestão efetiva desta cadeia consiste em vantagem competitiva para as organizações que a compõem. A concorrência acontece, pois, não mais entre empresas do mesmoramo, mas sim, entre as cadeias de suprimentos e o seu correto gerenciamento.”

De acordo com Martins (2005), “com o decorrer dos anos, a seleção de fornecedores vem ganhando cada vez mais importância. O aumento no valor dos itens comprados em relação ao total da receita das empresas, a aquisição de produtos de outros países viabilizados pela globalização, a preços competitivos e a crescentevelocidade de mudança de tecnologia, acompanhada por uma redução do ciclo de vida dos produtos, são alguns fatores que contribuem para o crescimento da seleção de fornecedores.

Para a seleção de fornecedores existem critérios que têm deixado de ser somente aqueles básicos, ou seja, o preço ao qual o fornecedor oferecia o produto, a qualidade do produto, que deveria atender à especificação mínimarequerida pela empresa, e a velocidade de entrega do produto pelo fornecedor. O custo total de aquisição, que considera todos os custos associados à aquisição do produto; a qualidade total oferecida pelo fornecedor (não somente a qualidade mínima necessária); o serviço prestado pelo fornecedor, que além da velocidade de entrega passou a considerar a confiabilidade, o custo de transporte, aconsistência e freqüência de entregas e a flexibilidade do fornecedor; a capacidade tecnológica e de processo do fornecedor; sua saúde financeira; e a estrutura e estratégia organizacional do fornecedor, estão entre os novos critérios que passaram a ser adotados.

Avaliação operacional do fornecedor
De acordo com Donovan e Maresca (1999, p. 21.22), a avaliação operacional está voltada a verificar seo fornecedor:
• Possui capacidade produtiva adequada;
• Emprega iniciativas de pesquisa e desenvolvimento;
• Investe em sistemas para a troca de informações.

Avaliação da capacidade produtiva do fornecedor
A Primeira Impressão verifica se os seus fornecedores têm capacidade produtiva adequada às suas necessidades, ela avalia a forma como eles efetuam o planejamento e o controle dessacapacidade. Uma das maneiras de realizar essa tarefa é verificar o cumprimento de algumas etapas:

• Medição da demanda e da capacidade, o que inclui a previsão de flutuações da demanda devido a fatores como sazonalidade;

• Identificação de políticas alternativas de capacidade, dentre as três possibilidades mencionadas pelos autores:
- Política de capacidade constante;
- Política de...
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