A importância da administração produção

Páginas: 10 (2313 palavras) Publicado: 10 de novembro de 2012
TCD - ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO

TÍTULO: A IMPORTÂNCIA DA ADMINISTRAÇÃO PRODUÇÃO

OBJETIVO:
Este trabalho tem por objetivo mostrar a importância da administração de produção para a melhoria dos processos produtivos das empresas e organizações, quer também relacionar as formas de sua aplicação para consequentemente alcançar o controle eficaz no processo .
JUSTIFICATIVA:
Os padrões quesão estabelecidos na produção não podem deixar de considerar que o conceito de qualidade está cada vez mais presente e que o consumidor se tornou exigente neste aspecto , portanto, a busca pela garantia da qualidade é fundamental. Nem sempre os resultados refletem a realidade, pois marcas consolidades através dos tempos podem se manter no mercado não necessariamente por ter a melhor (maior)qualidade, isso pode ocorrer muitas vezes por ser ele (o produto) o mais lembrado pelo consumidor, porém com o tempo a tendência e a perca de espaço.

INTRODUÇÃO:
A preocupação com a produção gera melhoria de qualidade, por este motivo a matéria está ocupando cada vez mais espaço nas organizações , consequentemente na vida acadêmica principalmente nos cursos das áreas administrativas.Sua aplicação ocorrer através de várias formas, dependendo do objetivo estratégico da organização, pode ocorrer em todos os setores. Os conceitos e técnicas que fazem parte dos objetivos da Administração de Produção se referem as funções administrativas clássicas que são: planejamento, organização , direção e controle que são aplicadas as atividades com a produção de um produto ou serviço.DESENVOLVIMENTO:
Os setores de qualquer empresa tem seus papéis destintos na busca dos objetivos (sucesso) : Marketing posiciona os produtos da empresa no mercado; Finanças monitora e controla os recursos financeiros , a Produção, considerando sua importancia deve, estar empenhada em estratégias desenvolvendo políticas, objetivos e recursos sob sua responsabilidade, a partir disso, transformardecisões estratégicas em realidades operacional para opter vantagens competitivas no mercado. Para alcançar a vantagem baseada na produção são necessários alguns objetivos de desempenho: Não cometer erros, a produção deve ser bem sucedida para a empresa opter ganho de qualidade. Ter agilidade, minimizar o tempo entre a solicitação e o fornecimento do produto ou realização do serviço. Manter oscompromissos de entrega alcançando assim confiabilidade. Mudar para atender as exigências alcançando o conceito de flexibilidade. Fixar preços apropriados ao mercado. Estes objetivos são fundamentais e podem ser o diferencial da organização na busca da consolidação de seu espaço no mercado.

CONSIDERAÇÕES FINAIS:

Portanto, na Administrção da Produção, quando considerados e respeitados osaspectos de controle e aplicação podemos alcançar os objetivos e em contrapartida consolidar espaços no mercado, pois o produto é um reflexo daquilo (de quem) o produziu, se o processo foi cuidadoso, sem disperdícios , agil e confiavel com certeza o retorno será satisfatório e duradouro.

REFERÊNCIAS:
Administração de Produção - IESDEhttp://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/a-importancia-da-qualidade-na-gestao-de-produtos-e-servicos-para-alcance-da-efetividade-e-satisfacao-do-consumidor/12569/

 

A Revolução industrial dos séculos XVIII e XIX preparou o caminho para a moderna Administração da Produção e Operações, mas foi mesmo com os grandes avanços que se deram no século XX particularmente nos Estados Unidos que as técnicas e instrumentos de gestão daprodução se difundiram por inúmeros países.
Durante a década de 70, a Administração da Produção adquiriu nos Estados Unidos e a nível mundial, uma posição de destaque na moderna empresa industrial.
Os fatos históricos que levaram à essa posição foram o declínio norte americano em termos de produtividade industrial e no comércio mundial de manufaturas, e o crescimento de algumas potências nesses...
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