A globalização e seus efeitos

Páginas: 9 (2101 palavras) Publicado: 28 de abril de 2013
FACULDADE DE CIÊNCIAS HUMANAS DE CRUZEIRO

2° CCA










RESUMO











CRUZEIRO – SP
2013











FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO






Trabalho apresentado como exigência parcial da disciplina de Fundamentos da Administração, ministrado pelo professor.




CRUZEIRO – SP
2011



A Globalização e seusefeitos

É considerada um dos assuntos mais importantes no mundo capitalista a partir dos anos 80, por ser um processo social que promove a mudança na estrutura política e econômica das sociedades.
Economicamente significa a integração dos mercados em âmbito mundial.
A Globalização ao ponto de vista do consumidor significa conforto e interesse econômico na medida em que permite o acesso aprodutos de qualidade e preços diferenciados; do ponto de vista social aumenta a polarização entre países e classes quanto à distribuição de riquezas, rendas e empregos.
Graças à revolução das comunicações que permitiu uma troca de informações mais eficientes entre locais mais distantes o processo tornou-se mais rápido e abrangente, envolvendo não apenas o comércio e capitais.
Algumas situações daglobalização:
• Adoção de novas tecnologias e formas de organizar a produção e gestão das empresas;
• Formação de blocos regionais, visando fortalecer o comércio como o MERCOSUL, NAFTA e a União Européia;
• Fatores de produção mais baratos;
• Produção em escala;
• Mão-de-obra barateada em razão da migração de empresas;
• Eliminação de barreiras e fronteiras comerciais,entre outras.
Identificamos empresas globalizadas por atenderem mercados diferentes e um esquema em que as fronteiras se estreitam ou deixam de existir.

Teoria

Conjunto de proposições que procuram explicar os fatos da realidade pratica e também princípios e doutrina que orientam a ação dos administradores com técnicas para resolver problemas práticos.


Definição de Administração

É oato de trabalhar com e por meio de pessoas para realizar os objetivos, tanto da organização quanto de seus membros.
Existem três aspectos chaves que devem ser apontados nesta definição:
• Dá maior ênfase ao elemento humano da organização;
• Focaliza a atenção nos resultados a serem alcançados, isto é, nos objetivos em vez de nas atividades;
• Incluiu o conceito de que a realizaçãodos objetivos pessoais de seus membros deve ser integrada à realização dos objetivos organizacionais.
Nesses aspectos cresce a necessidade de se fundamentar em conceitos, valores e teorias que lhe permitam o balizamento de seu comportamento.
“Administrar é o processo de tomar e colocar em pratica decisões sobre objetivos e a melhor utilização de recursos”.

O Administrador

Tem uma granderesponsabilidade no processo de gestão das organizações em meio a tantas mudanças ambientais, comportamentais, sociais, culturais e econômicas.
O conhecimento tecnológico é importantíssimo, básico e indispensável, mas para o sucesso depende, sobretudo, da personalidade e do modo de agir, ou seja, suas habilidades.
Há pelos menos três tipos de habilidades necessárias.
• Habilidade técnica:Consistem em utilizar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos necessários para a realização de suas tarefas especificas;
• Habilidade humana: Consiste na capacidade e no discernimento para trabalhar com pessoas, compreender suas atitudes e motivações e aplicar uma liderança eficaz.
• Habilidade conceitual: Consiste na habilidade para compreender as complexidades da organização globale o ajustamento do comportamento da pessoa dentro da organização.
Influência da Igreja Católica

Através dos séculos, as normas administrativas e princípios de organização pública foram-se transferindo das instituições dos Estados para as instituições da nascente Igreja Católica, estruturando sua organização, sua hierarquia de autoridade, seu estado maior (assessoria) e sua coordenação...
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