A gestão de pessoas nas organizaçãos dentro do contexto economico atual.

“A GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES DENTRO DO CONTEXTO ECONÔMICO ATUAL”

Trabalho de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos apresentado á Universidade Norte Paraná – UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral nas disciplina de Teorias da Administração, Análise Econômica Social, Tecnologia e Desenvolvimento Humano e Relações Interpessoais.

Orientador:

Cáceres-MT
2012

Sumário

1 Introdução................................................................................................................3
2 Toria da Administração...........................................................................................4
2.1 Descrever porque é importante estudar Teorias da Administração e, quais Contribuições elas podem dar para as organizações;.................................................4
2.1.1 Citar ao menos duas teorias da Administração consideradas mais atuais, e descrever para cada uma delas:..................................................................................5
3 Relações Interpessoais..........................................................................................5
3.1 Explicar a importância da comunicação e sua influência no ambito organizacional, descrevendo como ocorre o processo de comunicação;....................6
3.1.1 Abordar as relações do individuo com o ambiente organizacional e a importância do trabalho em equipe..............................................................................6
3.1.1.1 Evidenciar a importância do relacionamento Interpessoal como forma de gerir conflitos organizacionais..............................................................................................7
4 Tecnologia e Desenvolvimento Humano..............................................................7
4.1 Abordagem de características sobre a Gestão da Inovação. (Quais as principais características da Gestão da Inovação?).....................................................................8
4.1.1 Qual a