A gestão ambiental nas indústrias brasileiras
UM ESTUDO DE CASO
1. Identificando o aluno:
Gestão Financeira / 4º período
Instituto Processus / 2010
2. Identificação da obra:
Flávio Hourneaux Junior, Mestrando em Administração – FEA-USP
Maria de Fátima de O. Barbosa, Engenheira Civil – FIESP
Sergio Katz, Mestrando em Administração – FEA-USP
3. Breve síntese sobre a obra:
O objetivo deste artigo é estudar o chamado Sistema de Gestão Ambiental (SGA) e a adesão à certificação ISO 14.001 no Brasil e, especificamente, caracterizar e analisar o Sistema em uma organização do setor de autopeças. A pesquisa discute a evolução da Norma Ambiental ISO 14.001 no Brasil e no Mundo, as questões ecopolíticas e ecológicas, a ética e responsabilidade ambiental empresarial, a competitividade e as estratégias empresarias referentes à gestão ambiental, os investimentos ambientais e os stakeholders (clientes, empregados, concorrentes). O estudo de caso constitui-se de uma pesquisa de campo, com amostra aleatória de 68 funcionários e entrevista com o coordenador do Sistema de Gestão Ambiental. Na análise de dados foram abordadas questões sobre treinamento, modificação da carga de trabalho, cumprimento das Normas Ambientais, a prática de coleta seletiva, o grau de comprometimento da gerência e dos funcionários, entre outros.
4. Reflexão sobre a obra
Estudiosos afirmam que a condição do investimento ambiental para os empresários está diretamente relacionada com o potencial de retorno para compensar esses investimentos, tornando-se vantagem competitiva para organização.
“O mesmo fenômeno pode se processar quanto aos investimentos sócio-ambientais de empresas. Sendo assim, discurso e prática se distanciam negando-se um ao outro e encobrindo nos problemas ambientais a prática, que pode não romper as estratégias anteriores” (TEODÓSIO &