A GESTAO DE PESSOAS COMO PARCEIRA

A GESTÃO DE PESSOAS COMO PARCEIRA PRINCIPAL PARA O SUCESSO ORGANIZACIONAL.
Cátia DALLA VALLE
Carine DALLA VALLE
Rodrigo Antônio Binotto MENDONÇA

Palavras chave: Diferencial competitivo, Motivação e Organização.

O grande diferencial competitivo das empresas atualmente é seus funcionários. A empresa que hoje valoriza seu funcionário terá maior chance de se destacar entre as outras empresas e terá também grande chance de crescimento. É necessário que os gestores ou líderes dessas organizações entendam o quanto é importante o papel dos colaboradores para o rendimento e crescimento da empresa. Profissionais motivados, valorizados e reconhecidos sempre oferecem melhores resultados consequentemente geram lucros a empresa, isso acaba se tornando um diferencial competitivo.

Gestão de Pessoas.
Nesse novo cenário mercadológico em que estamos vivendo, o essencial é manter o equilíbrio e flexibilidade organizacionais muito mais atentos e cautelosos, pois a vida das pessoas tem mudando dentro e fora da empresa e consequentemente isso gera reflexos sobre o trabalho, o desempenho, a motivação, a auto-estima fora os outros elementos do cotidiano. Com isso as pessoas (colaboradores) são consideradas fontes competitivas e as organizações terão de valorizar os indivíduos como seres humanos. Isso retrata o Maslow disse sobre as necessidades que todo e qualquer ser humano busca satisfazer em sua vida. Diante disso as empresas passaram a entender que o investimento dedicado as pessoas que criam, produzem, aprimoram produtos, são os mesmos que atendem e servem seus clientes.
Segundo Chiavenato (2008) junto com a transformação mundial, veio também um impacto na qualidade e produtividade das organizações o que acabou gerando mudanças dos aspectos conceituais e inatingíveis do capital intelectual. Isso leva as organizações a buscarem novas formas de gestão com o intuito de aperfeiçoar o desempenho, alcançar resultados e atingir a missão organizacional para o pleno atendimento as