A gest o de pessoas setor p blico x setor privado

Especialização em Gestão Estratégica Organizacional – Estratégica de Negócios
Componente Curricular: Gestão Estratégica de Pessoas
Acadêmica: Lucia Altenhofen

1. Na disciplina até o momento, me chamou atenção...
De maneira geral todos os assuntos me prenderam a atenção. A influência das relações pessoais nas questões do clima, cultura e comportamento organizacional onde fica evidenciado que quão melhor for as relações entre as pessoas melhor será o desempenho e consequentemente os resultados da organização. As relações de trabalho através do ciclo, em que homem realiza os processos de trabalho, com o auxílio de tecnologias, buscando atender as necessidades dos homens, que demonstra claramente que os homens são os protagonistas das organizações. De maneira ampla o componente curricular confirmou algo em que eu já acreditava, que as relações pessoais e suas consequências são as responsáveis pelo sucesso ou não da organização. Para finalizar algo que me marcou foram as qualidades que se espera de um líder quando este desenvolve suas funções, algo que foge da realidade de desempenho de qualquer pessoa.

2. Enquanto gestor eu (fui, sou e/ou serei) ...
Não sou e não tive a oportunidade ainda de gerir uma organização, mas se a tiver buscarei trabalhar o equilíbrio das relações pessoais, de maneira que todos trabalhem focados no mesmo resultado. Acredito que isso só é possível em uma organização que saiba fazer uma gestão de pessoas adequada, valorizando as pessoas, não só financeiramente, mas também no que tange o aumento dos conhecimentos e habilidades pessoais, por exemplo. Além disso as pessoas devem trabalhar em equipe sendo lideradas e não chefiadas. Com isso, enquanto gestora buscarei trabalhar/liderar a equipe de maneira a desenvolver o meu melhor e o melhor da mesma, aceitando as limitações, tanto minhas como as dos meus colaboradores, sempre atenta as necessidades da organização e do pessoal envolvido nela.

3. Enquanto conhecedor da gestão de pessoas eu...