A gestão estratégica de pessoas

Páginas: 5 (1186 palavras) Publicado: 9 de junho de 2011
MISSÃO – VALOR – RADAR – PLANO

A GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS

Administração de Recursos Humanos

Ambiente empresarial = transformação
Aumento no nível qualificação e de conhecimento exigido dos profissionais === no modelo de Gestão.

A evolução do conceito de Gestão estratégica

A preocupação com a estratégia está vinculada com o aumento da competição entre as organizações, bemcomo a revolução tecnológica e do conhecimento.

A temática – gestão estratégia é recente em Administração
1960-1970, se desenvolve na década de 80 e principalmente nos anos 90.

Em “safári pela selva da administração estratégica” (Mintizberg et al, 2000) – apresentam 10 escolas de pensamento em administração estratégica:

Natureza Prescritiva:
Design: estratégia como um processo deconcepção
Planejamento: estratégia como um processo formal e sistemático
Posicionamento: estratégia como um processo Analítico

Voltadas para Análise:
Empreendedora: estratégia como um processo visionário
Cognitiva: estratégia como um processo Mental
Aprendizado: estratégia como um processo Emergente
Poder: estratégia como um processo de Negociação
Cultural: estratégia como um processo ColetivoAmbiental: estratégia como um processo Reativo

Voltadas para a Mudança:
Configuração: estratégia como um processo de transformação

A estratégia:
- dá a direção
- resulta de um processo de decisão
- decisões são de natureza qualitativa, interferem no todo da organização e buscam eficácia a longo prazo;
- estratégia abrange a organização e sua relação com o ambiente;
- envolve questões deconteúdo de processo.

Administrar estrategicamente é o processo de administrar uma entidade de forma a atingir seu propósito.

Sua visão mais ampla é a administração da vantagem competitiva, que inclui identificar objetivos analisando o ambiente, reconhecer ameaças e oportunidades formulando estratégias, implementando e monitorando-as de forma a sustentar as vantagens competitivas nomercado.

Quem utiliza desse conceito vê na administração com um enfoque que passa por todos os aspectos da organização: formulação da estratégia corporativa e competitiva, o processo de planejamento e a sua implementação como partes da Adm. Estratégica.

Conceito de estratégia = formulação da missão e dos objetivos da organização, bem como de políticas e planos de ação para alcançá-los, considerandoos impactos das forças do ambiente e a competição.

E em Recursos Humanos?
São as seguintes características:
- explicitamente reconhece os impactos do ambiente organizacional externo;
- reconhece o impacto da competição e da dinâmica do mercado de trabalho;
- apresenta foco no longo prazo;
- enfatiza escolha e tomada de decisão;
- considera todas as pessoas da empresa, e não apenas ogrupo de executivos ou o de empregados operacionais;
- está integrada com a estratégia corporativa e com as demais estratégias funcionais.

A expressão “administração estratégica de recursos humanos” surgiu na literatura internacional no início da década de 1980, sob diferentes alegações, seja como base nas críticas ao papel funcional/burocrático e nas fraquezas percebidas pela área, seja porpressões ambientais que demonstram a natureza estratégica de recursos humanos e de sua gestão.

Existem duas estratégias básicas de recurso humanos, que se contrapõem:
Estratégia de controle e Estratégia do comprometimento das pessoas com os objetivos organizacionais.
- Na Estratégia de controle: o ser humano é um número, custo e fator de produção que devem ser mandados e controlados.

- NaEstratégia de comprometimento: as pessoas são consideradas parceiros no trabalho, nos quais a empresa deve investir para conseguir melhores resultados empresariais (comprometimento = aumento de desempenho)

Os estudam mostram uma ênfase excessiva no Planejamento estratégico e pouca implementação, portanto é preciso sair das definições e avançar nas práticas.

Estratégia da organização: Visão do...
Ler documento completo

Por favor, assinar para o acesso.

Estes textos também podem ser interessantes

  • Gestão estratégica de pessoas
  • Gestão Estratégica de Pessoas
  • Gestão estratégica de pessoas
  • Gestão Estratégica de Pessoas
  • Gestão estratégicas de pessoas N2
  • gestao estrategica de pessoas
  • Gestão Estratégica de Pessoas
  • Gestão Estratégica de Pessoas

Seja um membro do Trabalhos Feitos

CADASTRE-SE AGORA!